私の始末書・和田浩子オフィスワダ代表:知識をチカラに

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私の始末書・和田浩子オフィスワダ代表

　⇒　私の始末書　和田浩子　オフィスワダ代表
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2008.10.21　p.082～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/08/10/aso1021.html ）

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■この号の「日経ビジネス　アソシエ」の「私の始末書」は、
　日本人で初めてP&Gのヴァイスプレジデントになった、和田浩子氏です。

　アメリカで成功していた、シャンプー「ヘッド＆ショルダー」を
　日本市場へ導入する際の失敗談について書かれています。

■「ヘッド＆ショルダー」を日本に導入する際に、アメリカやメキシコなどで
　の成功事例に倣って、日本でも展開するようにしたところ、あまり上手く
　行かなかったそうです。

　その方法では、受け入れられないと感じてはいたが、代替案が提案できず、
　拒絶することもできなかったとのこと。

　その後、この失敗の要因を分析し、次のブランド、「パンテーン」や
　「ヴィダルサスーン」に反映したところ、成功に導くことができたという
　ことです。

■失敗から学んで成功へということです。

　成功事例を真似すれば成功するというわけではなく、
　地域や文化、タイミングなど、状況に合った方法で、提供・展開することが
　重要なのだと思います。

■おそらく、P&Gは、現在では、ローカルの状況に合わせて、
　商品展開などを行っていると思います。

　さらに、P&Gについて詳しいことを知りたい方は、
　『成功は洗濯機の中に―P&Gトヨタより強い会社が日本の消費者に学んだこと』
　　市橋和彦(著)などを読まれると良いと思います。
　 http://www.bizpnet.com/book/2008/09/seisenta.html

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　状況に方法を合わせる
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■　⇒　状況を把握していますか？
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