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トップページ > 経営 > 山田昇氏(ヤマダ電機会長)「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」

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山田昇氏(ヤマダ電機会長)「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」

 ⇒ 山田昇氏(ヤマダ電機会長)
  「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」
   (「カンブリア宮殿」 2008年10月6日放送分
    http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/081006.html )

-----------------------------------

■この回の「カンブリア宮殿」は、ヤマダ電機会長・山田昇氏をゲストに
 ヤマダ電機の第2弾ということでした。

 ヤマダ電機の利益の出し方や流通についてなど、
 興味深かったです。


■ヤマダ電機の儲け方

 ・何にでも使えるポイント
 ・高収益のビジネス
 ・売れ筋キャッチで事業拡大


■何にでも使えるポイント

 ヤマダ電機では、ポイント制があり、商品を購入すると、
 ポイントがもらえます。

 ヤマダ電機は、店舗によっては、家電以外の品揃えもあります。

 この貯めたポイントを、食事や生活雑貨などにも使えるということです。


■高収益のビジネス

 法人向けに、家電だけではなく、情報システムなども販売しているという
 ことです。

 法人顧客が40万社あるそうです。


■売れ筋キャッチで事業拡大

 パソコンや薄型大型テレビなど、まだそれほど売れ筋ではなかった頃から
 導入し、先行しているということでした。

 自社ブランドのパソコン製造なども手がけています。


■家電の販売だけではなく、こういったことを行うことで、
 比較的高い利益を得ているということです。

 ヤマダ電機は、安いというイメージがありますが、
 こういった安さを支える収益源があるということです。

 規模が大きいということで、スケールメリットがもちろんあるわけですが、
 それだけではなく、「工夫」をすることで、安さや利益を生み出していると
 いうことがわかります。

 「工夫」の大切さを、改めて感じました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    安さを支える収益源をつくる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 工夫していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2008年10月09日 17:00 | 経営 | 山田昇氏(ヤマダ電機会長)「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」 

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