山田昇氏（ヤマダ電機会長）「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」:知識をチカラに

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山田昇氏（ヤマダ電機会長）「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」

　⇒　山田昇氏（ヤマダ電機会長）
　　「ヤマダ電機に見る、ニッポン流通の未来図」
　　　（「カンブリア宮殿」　2008年10月6日放送分
　　　 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/081006.html ）

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■この回の「カンブリア宮殿」は、ヤマダ電機会長・山田昇氏をゲストに
　ヤマダ電機の第２弾ということでした。

　ヤマダ電機の利益の出し方や流通についてなど、
　興味深かったです。

■ヤマダ電機の儲け方

　・何にでも使えるポイント
　・高収益のビジネス
　・売れ筋キャッチで事業拡大

■何にでも使えるポイント

　ヤマダ電機では、ポイント制があり、商品を購入すると、
　ポイントがもらえます。

　ヤマダ電機は、店舗によっては、家電以外の品揃えもあります。

　この貯めたポイントを、食事や生活雑貨などにも使えるということです。

■高収益のビジネス

　法人向けに、家電だけではなく、情報システムなども販売しているという
　ことです。

　法人顧客が40万社あるそうです。

■売れ筋キャッチで事業拡大

　パソコンや薄型大型テレビなど、まだそれほど売れ筋ではなかった頃から
　導入し、先行しているということでした。

　自社ブランドのパソコン製造なども手がけています。

■家電の販売だけではなく、こういったことを行うことで、
　比較的高い利益を得ているということです。

　ヤマダ電機は、安いというイメージがありますが、
　こういった安さを支える収益源があるということです。

　規模が大きいということで、スケールメリットがもちろんあるわけですが、
　それだけではなく、「工夫」をすることで、安さや利益を生み出していると
　いうことがわかります。

　「工夫」の大切さを、改めて感じました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　安さを支える収益源をつくる
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■　⇒　工夫していますか？
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