EUで成功する鍵「背中で語れるリーダー」:知識をチカラに

トップページ > 経営 > EUで成功する鍵「背中で語れるリーダー」

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『サラリーマン合気道―「流される」から遠くに行ける』箭内道彦(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：電池を制す者世界を制す »

EUで成功する鍵「背中で語れるリーダー」

　⇒　EUで成功する鍵「背中で語れるリーダー」
　　　（「プレジデント」　2008.10.13号　p.28～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/08/10/pre1013.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■東京理科大学教授、伊丹敬之氏による記事です。

　ポーランドとチェコの日系企業の現地法人を視察しての話です。

■６ヶ国語で管理するチェコの工場

　チェコのある日系企業の工場では、６ヶ国語で掲示などがなされているそう
　です。

　もともとは、このような多国籍の人が働くような工場ではなかったようです。

　労働市場が変化して、様々な国の人が働く工場になったようです。

■「現地法人の経営経験が、日本企業の次の世代を担う人材を育てる」

　このような多様な人が働くような現地法人の経営をすることで、
　次代の経営を担うような人が育ってくるだろうということです。

■グローバル化などが言われています。

　多様な文化、国籍の人々と仕事をすることで、異なった価値観を持った
　人たちとの仕事のやり方、チームの作り方などを学べるということなの
　ではないかと思います。

　こういった経験をすることは、今のところ日本国内ではなかなかむずかしい
　のかもしれません。

　背中で語るリーダーが良いかどうかはわかりませんが、
　意見などが異なる人と、どう働くかというのは、勉強になるのではない
　でしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　多国籍な人材のなかで、働くことが、良い経験になる
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　多様な人とどうやって力を合わせますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2008年上半期　おすすめビジネス書

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Yahoo!ブックマークに登録