永守重信日本電産代表取締役社長（ＣＥＯ）「再建のプロがわが社にやってきた！～永守流利益の出し方教えます～」:ビジネス書の書評・ビジネス誌・ビジネステレビ　ビジネスメルマガブログ：知識をチカラに！

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永守重信日本電産代表取締役社長（ＣＥＯ）「再建のプロがわが社にやってきた！～永守流利益の出し方教えます～」

　⇒　永守重信日本電産代表取締役社長（ＣＥＯ）
　　　「再建のプロがわが社にやってきた！～永守流利益の出し方教えます～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2008年6月2日放送分
　　　 http://www.tv-tokyo.co.jp/cambria/bn/080602.html ）

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■この回の「カンブリア宮殿」は、前回に引き続き、日本電産代表取締役社長
　永守重信氏でした。

　この回は、永守流利益の出し方、再建術について、
　とくに取り上げていました。

■永守流再建術

　１　社員のコストアップ意識をアップせよ
　２　まじめに働けば報われる
　３　チリも積もれば利益となる
　４　3Q6S

　買収先の再建には、こういったことを意識して行ったということです。

　3Q6Sとは、整理、整頓、清掃、清潔、作法、しつけの6つができれば、
　良い社員、良い会社、良い製品ができるということです。

■社員のやる気がない要因の8割は経営者

　能力には、それほど差がないが、やる気は差が大きいということを
　言われていました。

　そして、社員のやる気の8割は、経営者ということで、
　こうなると、社員の活躍は経営者次第ということになります。

■社員が働かないことが悩みの経営者の方には、
　痛い言葉かもしれません。

　経営者が、社員がやる気を出したくなるような、そういう工夫をする必要が
　あるのでしょうね。

　この回との関連で言うと、「まじめに働けば報われる」、
　そういう仕組みづくりなどが重要かもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　社員のやる気がない要因の8割は経営者
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■　⇒　社員のやる気を引き出せていますか？
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