優秀な人が見限る上司の態度「プレジデント」:知識をチカラに

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優秀な人が見限る上司の態度「プレジデント」

　⇒　優秀な人が見限る上司の態度
　　　（「プレジデント」　2008.6.16号　p.114～115
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/08/06/pre0616.html ）

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■優秀な人間ほど、転職などをしやすいとはよく言われます。

　そうならないようにするには、社員の能力開発に積極的に取り組む必要が
　あるようです。

　この記事では、リーダー育成法について紹介されています。

■１　「頭を使う」
　　　戦略的な能力開発を
　２　「心を使う」
　　　部下と信頼を築こう
　３　「腹を据える」
　　　リスクをとる勇気を

■こういった３つの方向から部下の能力開発に取り組むと良いということです。

　このなかで、とくに印象に残ったのは、
　３のリスクをとる勇気ということです。

　これは、部下を時期尚早かもしれないポジションにつかせたり、
　仕事を任せたりするということです。

　こうすることは、リスクがあることですが、
　能力を引き出したり、開発するには必要なことでしょう。

■できるとわかっている範囲内で、仕事をしていては、成長しにくい、
　ということは、多くの人が思っていることでしょう。

　ですから、ときには、能力を超えるようなこともやってみる。

　もちろん失敗の可能性もあるわけですが、それでも、
　そこから得るものがあります。

　自分の能力以上のものを発揮するにはどうするか、
　考えることもできますし。

　リスクを取るということは、成長のチャンスでもあるわけです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　部下に、能力以上の仕事などを任せてみる
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■　⇒　部下に、能力以上の仕事などを任せていますか？
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