■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ
|
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
▼前の記事：« ホワイト内定獲得のための「７つの鉄則」
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 上司がやる気を分かってくれない――そんな部下との食い違い解決法 »
『最強チームのつくり方 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る』内田和俊(著)
ツイート
⇒『最強チームのつくり方 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る』
内田 和俊(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/12/saiteam.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
■チームのつくり方
『課長は絶対「いい人」になってはいけない!』などの著者、内田和俊氏の
著書です。
http://www.bizpnet.com/book/2012/08/kaii.html
チームのつくり方について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「組織内にチームワーク意識を浸透させるためには、会議やミーティング、
個々のメンバーとのコミュニケーションやフォローアップなどを通じて、
常にメンバー全員が目標（ビジョン）を共有し、目標に対して意識の
ベクトルをそろえることが必要です。
チームワーク意識のない組織に共通していることは、各メンバーが
自分が何をしているのか、または何のためにそれをしているのかわかって
いないということです。」（p.204）
■メンバーが目標を共有する
目標を共有して、ベクトルをそろえる。
これができると、チームワーク意識が出てきやすいと思います。
逆に、チームワーク意識がないときは、目標を共有できていないことが
多いでしょう。
では、どうしたら、目標を共有することができるのか？
このあたりを知りたい方は、本書を読んでみてください。
▼取り入れたいと思ったこと
フィードバックの大切さについて書かれていました。
実行したことに対するフィードバックをリーダーが与える。
これが、目標に適切な行動をする方法ということです。
フィードバックをしたいと思いました。
■最強チームのつくり方
強いチームをどうやってつくるか？
リーダーやマネジャーがよく考えることではないでしょうか。
本書では、その方法や必要なことが書かれています。
強いチームをつくりたい。
そんなリーダーや経営者の方が読まれると、参考になると思います。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
▼ あわせて読みたい ▼
『「一緒に仕事できて良かった! 」と部下が喜んで働くチームをつくる
52の方法』エイドリアン・ゴスティック(著),チェスター・エルトン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/09/ichsigo.html
『売上目標は立てるな! 20人までの組織をまとめるリアルマネジメント』
岩渕龍正(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/10/urimoku.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
『課長は絶対「いい人」になってはいけない!』などの著者、
内田和俊氏の著書です。
強いチームのつくり方について、その方法や必要なことが書かれて
います。
強いチームをつくりたい。
そんなリーダーや経営者の方が読まれると、参考になると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
チームのつくり方を知りたい方。
経営者。
★『最強チームのつくり方 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る』
内田 和俊(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/12/saiteam.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ チームワーク意識を浸透させるには、目標を共有すること
◇
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆
◆ ⇒ 目標を共有できていますか？
◆
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＞＞2013年上半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。
＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術
■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 上司がやる気を分かってくれない――そんな部下との食い違い解決法 »
■経営 のその他の記事
『最強チームのつくり方 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る』内田和俊(著)
『マクドナルドが大切にしてきた「マニュアルを超える」31の方法』鈴木健一(著)
『松下幸之助 ビジネス・ルール名言集』PHP研究所(編集)
『トヨタの育て方』OJTソリューションズ(著)
『上司のちょっとした言い回し』吉田幸弘(著)
▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに！」
【メルマガ登録】 （無料）
| 「知識をチカラに！」 情報社会を生き抜くために |
| ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。 |
| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2013年12月19日 20:59 | 経営 | 『最強チームのつくり方 「依存する人」が「変化を起こす人」に成る』内田和俊(著)
トラックバック
このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/5711
記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。
コメント
コメントしてください
▼前の記事：« ホワイト内定獲得のための「７つの鉄則」■トップページ：ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事： 上司がやる気を分かってくれない――そんな部下との食い違い解決法 »
