『「赤字」の海と「利益」の小島―事業の４割は不採算なのに改善しないワケ』ジョナサン・Ｌ・Ｓ・バーンズ(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

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『「赤字」の海と「利益」の小島―事業の４割は不採算なのに改善しないワケ』ジョナサン・Ｌ・Ｓ・バーンズ(著)

　⇒『「赤字」の海と「利益」の小島―事業の４割は不採算なのに改善しない
　　　ワケ』ジョナサン・Ｌ・Ｓ・バーンズ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2012/01/akarie.html

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■事業の４割は不採算なのに改善しないワケ

　赤字はまずいです。

　しかし、そんな赤字が事業の4割ほどあるというのが、平均的な企業のよう
　です。

　本書では、そんな赤字を減らして、利益を上げるための方法について
　書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「神話１　売上は善でコストは悪

　　これが最悪のビジネス神話である。ほんとうは売上のなかに、高収益の
　　ものと低収益のものが混在している。収益マップを使って収益性を注意
　　深く調べれば、ほとんどの会社で、事業の２０～３０％が黒字、３０～
　　４０％は赤字、残りはトントンだということがわかるだろう。」（p.26）

■事業や商品によって利益は異なる

　それぞれ利益は異なるはずです。

　しかし、収益をきちんと把握して、対策を練るなどをしていないと
　したら、適切な施策を行うことはできていないでしょう。

　売上が善なのではなく、収益が善、さらにコストも何のためにかけるのかで
　変わってくるはずということです。

▼取り入れたいと思ったこと

　商品や事業ごとの利益を、大まかでも良いので把握する。

　そこから対応策を考えて実行していく。

　その大切さがわかります。

　まずは、商品ごとの利益を把握したいものです。

■赤字を減らして、利益を上げるための方法について書かれています。

　まずは、利益を把握する。

　そこから、利益を増やしていきたい方に、参考になることがあると思います。

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　　『勝間式「利益の方程式」─商売は粉もの屋に学べ』勝間和代(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2008/04/riekino.html
　　

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　赤字を減らして、利益を上げるための方法について書かれています。
　　　　まずは、利益を把握する。
　　　　そこから、利益を増やしていきたい方に、参考になることがあると
　　　　思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　利益を増やしたい方。
　　　経営者。

　★『「赤字」の海と「利益」の小島―事業の４割は不採算なのに改善しない
　　　ワケ』ジョナサン・Ｌ・Ｓ・バーンズ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2012/01/akarie.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　神話１　売上は善でコストは悪　
◇
◇　　　　事業や商品によって利益は異なる
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◆　⇒　事業や商品の利益を把握していますか？
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