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『大事なことだけ、ちゃんとやれ!』ジェームズ・キルツ(著),ロバート・ローバー(著),ジョン・マンフレーディ (著)
⇒『大事なことだけ、ちゃんとやれ!―ゼロ成長企業を変えた経営の鉄則』
ジェームズ・キルツ(著),ロバート・ローバー(著),
ジョン・マンフレーディ (著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/daiji.html
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■本書の著者、ジェームズ・キルツ氏は、ナビスコのCEO、ジレットの会長兼
CEOを務めた方です。
ジレットを再建したことなどで他の本などでも取り上げられていたような
記憶があります。
本書では、ジレットやナビスコなどでの経営の経験から、
経営に大切なことについて書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「ビジネスにおいて必要なときに必要な情報が情報が揃っていれば、判断は
簡単だし、ミスも減る。だが、ビジネスにはトレードオフがつきものだ。
たいていは、様子をみるのか、それとも行動に移すのか、二者択一に迫ら
れる。こういう場合は、長々と分析して堂々めぐりの議論をするのでは
なく、行動に移さねばならない。」（p.120）
■意思決定がむずかしいのは、必要な情報がないときでしょう。
そういうときに、どうするのか。
待つという選択もあると思いますが、
その時点できちんと分析しているなら、すぐに行動を移すべきということ
です。
目的を決めて、情報を集めて、分析して、決定して、行動する。
こういうサイクルを回すことが重要でしょう。
▼取り入れたいと思ったこと
いろいろありました。
それらを一つずつ書いていくと、多くなるので書きませんが、
やはり基本は大切ということです。
その基本を実践できるかどうか。
ここがポイントだと思うので、なんとかできるようになりたいです。
■副題に「経営の鉄則」とあるように、基本的なことと言えば、基本的なこと
が書かれています。
大事なことが何か。
それを見極めることができないから苦労しているというのがあると思います。
というわけで、大事なことを見極める方法がとくに印象に残りました。
「簡易評価プロセス」ということですが、要するに論理的に考えてみる
ということだと思います。
経営において大事なことを見極めたいという人が読まれると、
とくに参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
本書の著者、ジェームズ・キルツ氏は、ナビスコのCEO、ジレットの
会長兼CEOを務めた方です。
本書では、その経験などから、経営において大事なことについて
書かれています。
経営において大事なことを知って、実行するにはどうしたらよいか、
ということを知りたい方が、読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
▼ あわせて読みたい ▼
『事実に基づいた経営―なぜ「当たり前」ができないのか?』
ジェフリー・フェファー(著),ロバート・I.サットン(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/02/jijikei.html
『経営者に贈る5つの質問』P.F.ドラッカー(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/5q.html
★『大事なことだけ、ちゃんとやれ!―ゼロ成長企業を変えた経営の鉄則』
ジェームズ・キルツ(著),ロバート・ローバー(著),
ジョン・マンフレーディ (著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/03/daiji.html
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2009年3月13日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『大事なことだけ、ちゃんとやれ!』ジェームズ・キルツ(著),ロバート・ローバー(著),ジョン・マンフレーディ (著)
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