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『組織を変える「仕掛け」』高間邦男(著)
⇒『組織を変える「仕掛け」』高間邦男(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/sosikae.html
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■変化のスピードが速くなっているからでしょうか。
組織に求められることも変わってきているのかもしれません。
本書では、組織を変えるための、「仕掛け」などについて、
書かれています。
「学習する組織」などに興味がある方には、興味深く読める内容だと
思いました。
▼ ここに注目 ▼
「主体性をもち、無償で行動する人をボランティアといいますが、まさに、
いまの企業で働く人々はボランティアなのだという気持ちでマネジメント
を行うと、ちょうどうまくいくのではないでしょうか。」(p.46)
■従業員を、お金を払っているのだから、働いて当然、仕事をして当然、
と考える考え方もあるでしょう。
しかし、最近の従業員は、やりがいなどを求めていると言われます。
仕事も、やりたいからやっているという面が強くなってきているのかもしれ
ません。
そういう意味では、「ボランティア」と言えるのかもしれません。
ですから、「ボランティア」として扱う、マネジメントすると、
ちょうどうまくいくのでは、ということです。
■本書では、ポジティブアプローチという方法論で、組織を変える方法、
考え方について書かれています。
成果主義などで、殺伐としている職場があるなどと言われます。
人間関係を円滑にしつつ、組織を変えていく、そのような方法、考え方を
知りたい方が、本書を読まれると、参考になることが見つかると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
本書では、組織を変えるための、「仕掛け」などについて、
書かれています。
ポジティブアプローチという方法論で、組織を変える方法、
考え方について書かれています。
組織を変える考え方や方法論を知りたい方、経営者の方などが
読まれると良いと思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
人事担当者。
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http://www.bizpnet.com/book/2008/07/hitowo.html
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http://www.bizpnet.com/book/2008/07/tdarwin.html
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http://www.bizpnet.com/book/2007/02/facili.html
★『組織を変える「仕掛け」』高間邦男(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/10/sosikae.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 企業で働く人々はボランティアなのだという気持ちでマネジメント
◇ を行うと、ちょうどうまくいく
◇
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◆
◆ ⇒ 従業員をボランティアと考えてみる
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2008年10月02日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『組織を変える「仕掛け」』高間邦男(著)
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