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『「儲かる仕組み」はこう作れ!』古川英夫(著)
⇒『「儲かる仕組み」はこう作れ!』古川英夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/mousiku.html
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■儲かる仕組みの作り方について、書かれています。
継続的に儲けるには、やはり仕組みが必要でしょう。
儲かるための考え方などがわかります。
▼ ここに注目 ▼
「経営方針とは、経営理念・経営戦略・経営計画など、会社の運営の拠り所
となるもので、あくまでも社長が最終決定すべき内容である。社長以外の
社員は、これを判断基準・行動基準として日頃の仕事を遂行することに
なる。」(p.174)
■企業には経営方針が必要だ、などとはよく言われます。
しかし、中小企業では、そのようなものがないところも多いのではない
でしょうか。
このような方針、基準がないと、拠り所がなくなって、
社員が判断する際などにわかりにくいものになってしまいます。
ですから、経営方針が必要ということです。
■本書は、「儲かる仕組み」ということですが、経営の基本的なことを、
教えてくれています。
基本ですから、重要なことです。
さらに、詳しいことは、それぞれ深める必要があると思いますが、
まずは、基本を知りたいという経営者の方が、読まれると良いと思います。
これから、儲かる仕組みづくりを始めようという人に、
どういうことを考えていくと良いのかが、わかるように書かれていると、
思いました。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
儲かる仕組みのつくり方について書かれています。
経営に必要な基本的なことを、教えてくれています。
これから儲かる仕組みをつくりたいという中小企業の経営者の方が
読まれると、考え方などがわかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者。
これから、儲かる仕組みを作りたい方。
▼ あわせて読みたい ▼
『「儲かる仕組み」をつくりなさい』小山 昇 (著)
http://www.bizpnet.com/book/2005/08/sikumi.html
★『「儲かる仕組み」はこう作れ!』古川英夫(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/09/mousiku.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 経営方針とは、会社の運営の拠り所となるもの
◇
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◆
◆ ⇒ 経営方針がありますか?
◆
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『「儲かる仕組み」はこう作れ!』古川英夫(著)
『社長の指示・命令』上山茂生(著)
『辞めない採用、即戦力の育成で儲かる会社になる!』小山昇(著)
『分析力を武器とする企業強さを支える新しい戦略の科学』
『イケアの挑戦―創業者(イングヴァル・カンプラード)は語る』
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2008年09月08日 16:59 | 【書評・感想】 経営 | 『「儲かる仕組み」はこう作れ!』古川英夫(著)
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