『坂の上の雲』から学ぶビジネスの要諦：バカ上司その傾向と対策:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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『坂の上の雲』から学ぶビジネスの要諦：バカ上司その傾向と対策

　⇒　『坂の上の雲』から学ぶビジネスの要諦：バカ上司その傾向と対策
　　　（「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/10/20111013.html ）

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■バカな上司の傾向と対策

　この「ITmediaエグゼクティブ」の記事では、バカな上司の傾向と対策に
　ついて書かれています。

　なるほどと思うところがあったので、ご紹介します。

■ひどい上司の3パターン

　（1）性格的に「いやな上司」。
　（2）能力的に問題のある「ダメ上司」。
　（3）姿勢がなっていない「バカ上司」。

●ひどい上司には、こんな３種類があるということです。

　複合的なある意味、最悪な上司も存在するのかもしれません。

　おそらく良い上司にも種類はありそうです。

　そんな上司の中で、許すべき上司と戦うべき上司がいるということです。

■「バカ上司」とは時に戦う必要がある

　「結論から言うと、「いやな上司」と「ダメ上司」には目をつぶること。
　性格は簡単に変わるものではないし、能力のない上司が突然できる人には
　なりえない。」

　「しかし「バカ上司」とは時に戦う必要がある。」

●上司の種類によって、戦うべきかどうかがわかれるということです。

　たしかに、なるほどです。

　「バカ上司」との戦い方も紹介されています。

　「戦うといっても喧嘩をするのではなくこちらの言い分を通すこと」という
　ことで目的はあくまで、仕事を円滑に行うためということです。

●上司は選べないとは、よく言います。

　そんな上司への対応は選ぶことができるでしょう。

　感情的、精神的には、疲れるところなどがあると思いますが。

　それでも、タイプ別の対応法などを考えると、
　少しは、そんな感情も和らぎそうですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　「バカ上司」とは時に戦う必要がある
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■　⇒　「バカ上司」の傾向と対策を知っていますか？
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