家電ニッポン　最後の戦い:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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家電ニッポン　最後の戦い

　⇒　家電ニッポン　最後の戦い
　　　（「日経ビジネス」　2011.9.26　p.20～）

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■日本の世界のイメージは、家電のニッポンというのがあるでしょう。

　この号の「日経ビジネス」の特集は、家電メーカーのこれからについて
　取り上げています。

　ソニー、シャープ、パナソニック、日立、東芝、三菱電機などの今後に
　ついて取り上げており、興味深いです。

■単品売りはもう限界

　今までは、製品一つひとつを売っていた。

　これからは、製品群やシステムを売り、持続的に収益を得ることがポイント
　になるということです。

　ソニーは、あらゆる商品がネットワークでつながるように考えているよう
　です。

　また、パナソニックは、まるごと戦略ということで、グループ全体で
　トータルソリューションを顧客に提供する体制が整ったということです。

●ソニーは、これまでも、シナジーが働いていないなどの指摘がありました。

　今度は、本気で「つながり」を生み出して、面で攻めていくということです。

　パナソニックは、グループ全体で顧客との長い付き合いを考えているという
　ことで、この特集で取り上げられている企業の中では、総合力で勝負を
　しようと、体制なども整っているように見受けられました。

■日立インドは、エアコンよりインフラに注力

　日立インドは、電力や交通といったインフラ事業を、インドで開拓、受注
　しようとしているということです。

　家電メーカー、というよりも、社会産業インフラ事業に、インドでは注力
　するようです。

●日立の強みを活かそうという方向のようです。

　認知度がまだまだなど課題があるようですが、
　家電メーカーとは、違った方向性を進んでいくようです。

●家電メーカーといっても、様々な戦略、方向性を目指しているということが
　わかります。

　それらが、適切な方向なのか、そして実行ができたのか、
　成果が上がったのかは、未来においてしかわかり得ないことではあります。

　そうであっても、最善の道を進めるように、各社、模索している、
　その様子を垣間見ることができたように思いました。

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