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家電ニッポン 最後の戦い

 ⇒ 家電ニッポン 最後の戦い
   (「日経ビジネス」 2011.9.26 p.20~)

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■日本の世界のイメージは、家電のニッポンというのがあるでしょう。

 この号の「日経ビジネス」の特集は、家電メーカーのこれからについて
 取り上げています。

 ソニー、シャープ、パナソニック、日立、東芝、三菱電機などの今後に
 ついて取り上げており、興味深いです。


単品売りはもう限界

 今までは、製品一つひとつを売っていた。

 これからは、製品群やシステムを売り、持続的に収益を得ることがポイント
 になるということです。

 ソニーは、あらゆる商品がネットワークでつながるように考えているよう
 です。

 また、パナソニックは、まるごと戦略ということで、グループ全体で
 トータルソリューションを顧客に提供する体制が整ったということです。


●ソニーは、これまでも、シナジーが働いていないなどの指摘がありました。

 今度は、本気で「つながり」を生み出して、面で攻めていくということです。

 パナソニックは、グループ全体で顧客との長い付き合いを考えているという
 ことで、この特集で取り上げられている企業の中では、総合力で勝負を
 しようと、体制なども整っているように見受けられました。


日立インドは、エアコンよりインフラに注力

 日立インドは、電力や交通といったインフラ事業を、インドで開拓、受注
 しようとしているということです。

 家電メーカー、というよりも、社会産業インフラ事業に、インドでは注力
 するようです。


●日立の強みを活かそうという方向のようです。

 認知度がまだまだなど課題があるようですが、
 家電メーカーとは、違った方向性を進んでいくようです。


●家電メーカーといっても、様々な戦略、方向性を目指しているということが
 わかります。

 それらが、適切な方向なのか、そして実行ができたのか、
 成果が上がったのかは、未来においてしかわかり得ないことではあります。

 そうであっても、最善の道を進めるように、各社、模索している、
 その様子を垣間見ることができたように思いました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    戦略を持って、実行して、成果をあげる
□                                 
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2011年9月29日 10:00 | ビジネス | 家電ニッポン 最後の戦い 

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