「難しい決断」を下すときの５つの心得:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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「難しい決断」を下すときの５つの心得

　⇒　「難しい決断」を下すときの５つの心得
　　　（「プレジデント」　2011.11.14　p.152～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/11/pre1114.html ）

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■重大な責任を伴うジャッジをうまく遂行するには？

　難しい決断をどう下すか？

　簡単な決断は、誰でもできることでしょう。

　難しい判断、決断をどう下すか、ここは、ビジネスの重要な場面では
　とくに大切です。

　この記事では、そんな難しい決断を下すときの心得について書かれています。

■「難しい決断」を下すときの５つの心得

　１　重大な決定は一人で行なってはいけない
　２　最終的には一人の人間が責任を負う必要がある
　３　直感で決めるのは、他の人には伝わらないので、論拠を説明する
　４　予断を持たない
　５　必要に応じて修正する勇気を

●この記事の５つの心得をまとめると、このような感じだと思います。
　（明確に５つとなっていないので。）

　有益な心得だと思いました。

　とくに、３の論拠を説明するというのは、人と仕事を行う場合は
　大切でしょう。

　直感で決めるにしても、その理由を、人に説明しないと、
　なぜなのかは伝わりません。

　それでは、人と協力することがむずかしいでしょう。

●必要に応じて修正する

　一度決めたからといって、最後まで、貫き通さなければならないわけでは
　ありません。

　はじめの決定どおり進むことは、格好が良いかもしれません。

　しかし、現実が思ったとおりにいっていないとしたら、
　軌道修正するなどして、変えていくことが必要です。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　「難しい決断」を下すときの５つの心得
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□　　１　重大な決定は一人で行なってはいけない
□　　２　最終的には一人の人間が責任を負う必要がある
□　　３　直感で決めるのは、他の人には伝わらないので、論拠を説明する
□　　４　予断を持たない
□　　５　必要に応じて修正する勇気を
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■　⇒　「難しい決断」を下すとき、どうしていますか？
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