ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」:ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > スキルアップ > ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『「進化論」を書き換える』池田清彦(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『ハーバードの人生を変える授業』タル・ベン・シャハー(著) »

ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」

　⇒　ファシリテーター型リーダーの「巻き込み力」
　　　（「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/06/20110609.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■リーダーに必要なこと

　リーダーに必要なことは何か？

　なかなかわかりにくいことでしょう。

　この記事では、ファシリテーター型リーダーとは？、そして
　ファシリテーター型リーダーの要件について書かれています。

■ファシリテーター型リーダーとは何か

　「「広義」のファシリテーションは、ビジネスの目的を達成するために、
　　必要な会議を企画し、必要なメンバーに参加してもらい適切な結論を導き、
　　その結果を実行に移し、実行結果に応じてまた必要な会議を企画すると
　　いうプロセスを繰り返して、ビジネスの目的を達成する能力、つまり
　　ビジネスの目的を達成するためのプロセスと場をマネジメントする能力で
　　ある。」

　このような能力があるリーダーのことということです。

●ファシリテーションというと、会議術と、狭い意味で捉えられることが
　多いようです。

　しかし、プロセスや場をマネジメントする能力というのが、
　広義の意味では、言われています。

　ファシリテーションは、直訳すれば「促進する」ということですから、
　そういう人がファシリテーターということになります。

■ファシリテーター型リーダーに求められる要件

　「自分の力だけで周囲を引っ張っていくというよりは、自身の力を最大限に
　　出しつつ、必要な他者を巻き込んで、その人たちの力を最大限に発揮して
　　もらうためのスキルが必要なのである。」

●また、ファシリテーター型リーダーに求められる要件が、いくつか
　紹介されています。

　とくに、巻き込む力が必要なのではないかと思います。

　巻き込むための技術が、ポイントになりそうです。

　『ユニクロで学んだ「巻き込み」仕事術』田中雅子(著)
　 http://www.bizpnet.com/book/2011/05/unimaki.html

　などが、参考になるでしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　ビジネスの目的を達成するためのプロセスと場をマネジメントする
□　　リーダーを、ファシリテーター型リーダーという
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　ファシリテーションを狭く捉えていませんか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2010年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Follow @kobabiz