「売れ筋」だけでは感動できない:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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「売れ筋」だけでは感動できない

　⇒　「売れ筋」だけでは感動できない
　　　（「日経ビジネス」　2014.02.17　p.060～）

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■事業ポートフォリオ

　東京ディズニーリゾートを運営する、オリエンタルランド会長兼CEOの
　加賀見俊夫氏の経営教室の記事です。

　事業ポートフォリオについて、TDLでの話とともに、紹介されています。

■人気の高い売れ筋に特化しないこと

　「こういった"地味"なコンテンツが一定数あるからこそ、TDLの
　　魅力が高まると考えています。基盤コンテンツは文字通り、
　　テーマパークの根幹となるアトラクションやショー。それだけに
　　はやり廃りのない、永続的な価値の創造ができなければなりません。」

●定番のコンテンツがあること

　派手ではない、定番のコンテンツがあるから、魅力が高まるということ
　です。

　全部派手なアトラクションだと、TDLは、ファミリー層には受けなく
　なってしまうでしょう。

　全体としての魅力を考えることが大切ということです。

■既存のアトラクションに磨きをかける

　「時間の経過とともにゲストのニーズが変わり、運営する、私たちの
　　スキル、ノウハウも高まっていきます。市場が成熟した内需産業では、
　　既存のアトラクションに絶えず磨きをかけることこそが重要なのです。」

●今あるものに磨きをかける

　今定番になっているものに、さらに磨きをかける。

　こうすることも必要ということです。

　もちろん、新しいアトラクションにも投資をしているということで、
　新しいことも行いつつ、定番をさらに磨くということをしていく、と、
　かけ算になって、魅力が高まるということだと思います。

　両方行うのは、ラクではないですが、両方必要なことだと思います。

　新しいことを行いつつ、今あるものを磨く。

　できるようにしたいところです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　新しいことを行いつつ、今あるものを磨く
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■　⇒　新しいことを行いつつ、今あるものを磨いていますか？
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