恐るべしパズドラ｡｢オワコン｣ではなかった!:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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恐るべしパズドラ｡｢オワコン｣ではなかった!

　⇒　恐るべしパズドラ｡｢オワコン｣ではなかった!
　　　（「東洋経済オンライン」の記事より
　　　 http://toyokeizai.net/articles/-/30014 ）

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■パズドラがさらに好調

　「2013年度は結果的に文句のつけようのない好決算で着地したガンホー
　　だが、さすがに今2014年12月期は国内ブームの沈静化で売上高、
　　営業利益とも落ち込むのではないかと、これまで市場関係者の間では
　　ささやかれていた。」

　その見込みをどうやって覆すのか？

■パズドラだけで終わらないガンホー

　1本目の矢が「既存価値の最大化」。パズドラの新ゲーム投入
　2本目の矢が「新規価値の創造」。スマホのボードゲーム「サモンズボード」
　3本目の矢が「海外展開の強化」。ソフトバンクとともに買収した、
　フィンランドのスマホゲーム会社「スーパーセル」の活用

●3本の矢で1番を狙う

　「ガンホーは2番では駄目なんです。1番でなきゃ駄目なんです」と
　森下社長は、3本の矢で1番を狙っていくようです。

　パズドラがヒットして、それで終わらないために、次々と手を打っていく。

　これが当たるかどうかはわかりませんが、
　一つひとつは、戦略の意味があってやっていることだということが
　わかります。

●うまい鉄砲をたくさん打つ

　３つの矢ということで、さらなる成長を考えて、
　それぞれの矢を放っているようです。

　下手な鉄砲も数打ちゃ当たるとするわけではなく、
　うまい鉄砲、うまい矢を戦略的に打つ。

　そういったことをやろうとしているという姿勢がわかります。

　これらの打ち手が、どういう結果になるか。

　2015年の今頃には、どうなっているかはわかりますね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　うまい鉄砲をたくさん打つ
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■　⇒　うまい鉄砲をたくさん打っていますか？
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