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部下の半分は「自分は評価されていない」と感じている


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 ⇒ 部下の半分は「自分は評価されていない」と感じている
   (「DIAMOND ハーバードビジネスレビュー」の記事より
    http://www.dhbr.net/articles/-/2093

-----------------------------------

■評価されていないということ

 アメリカでの調査結果から、職場で、評価されていないと感じている人が
 半数近くいるということです。

■労働者の48%が職場で評価されていないと感じている

 「APAの調査で最も衝撃的な結果は、労働者の48%が職場で評価されて
  いないと感じている、ということであろう。いくら企業が社員を大事に
  していると表明しても、多くの社員が毎日職場で経験している実情とは
  大きく異なっているのだ。人々が正当な評価や敬意を感じることが
  できず、意欲が出ないのは当然だろう。それによって組織が被る
  経済的な損失は甚大で、個人が被る精神的な痛手は看過できない。」


●評価されていないと感じることから

 評価されていないと感じるために、意欲が出ないということにつながって
 いるということのようです。

 たしかに、評価されないのであれば、やってもやらなくても良い、と
 考えてしまうことになってしまうかもしれません。

 では、どうしたら良いのでしょうか?


■「触媒」と「栄養分」を提供する

 「我々の「進捗の法則」に関する研究によれば、社員が強い意欲を持つ
  最大の要因は、有意義な仕事で進捗を得ることである。そして、毎日の
  進捗と意欲を促進するために、マネジャーは2種類の行動を実行できる。
  すなわち、「触媒」と「栄養分」を提供することだ。」


●意欲につなげる

 目標や資源の提供など、進捗を促進できることを提供する。

 敬意の表明、よい仕事への評価などをする。

 このような「触媒」と「栄養分」を提供することで、意欲につながるという
 ことです。

 マネジャーは、意識して行いたいところです。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    「触媒」と「栄養分」を提供する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 「触媒」と「栄養分」を提供していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2013年9月26日 22:00 | 経営 | 部下の半分は「自分は評価されていない」と感じている 

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