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経営理念こそ競争力の源泉 見えない「強み」を磨き続ける
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⇒ 経営理念こそ競争力の源泉 見えない「強み」を磨き続ける
(「日経ビジネス」 2013.7.1 p.66~)
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■経営理念こそ競争力の源泉
ヤオコーの会長、川野幸夫氏が、経営理念の大切さについて
言われています。
■裏側にある思想は真似できない
「形を真似るのはもちろん可能です。
でも、その裏側にある思想や、考え方の本質はお店を見てもわかりません。」
と、理念が競争力の源泉になっているということを言われています。
そして、形の裏にある理念、そして理念を実現するために何をするか、
これが大切だとも言われています。
●見えないから真似されにくい
形や方法は、真似されやすいです。
そして、真似されるということは、似たような会社や商品が出てきて、
競争になり、大きな会社が勝ちやすくなるなどしてしまいます。
真似されにくい強みを持つ。
経営理念は、競争力の源泉となり得るということです。
■「想いからすべてが始まる」
「経営理念と同じくらい重要なのが、「創業の精神」です。ヤオコーの
実質的な創業者は私の母の川野トモです。
「想いからすべてが始まる。想いがすべてなんだ。」と母はよく話して
いました。」
●ヤオコーを日本一働きたい会社にしたい
川野氏は、「ヤオコーを日本一働きたい会社にしたい」そうです。
こういう想いがあるから、ヤオコーの従業員がイキイキと働くには
どうしたら良いかと、従業員の意見を聞いたり、仕組みをつくるなど
しているのだと思います。
理念も、想いから言葉になったものでしょう。
理念や想いを浸透させて、実現するために動いていく。
理念や想いが、競争力の源泉であり、なぜビジネスをしているかの理由なの
だとも思います。
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□ 経営理念こそ競争力の源泉
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ビジネス書評:「知識をチカラに!」 |
2013年7月 3日 22:00 | 経営 | 経営理念こそ競争力の源泉 見えない「強み」を磨き続ける
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