イノベーションと静かなリーダーシップ:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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イノベーションと静かなリーダーシップ

　⇒　イノベーションと静かなリーダーシップ
　　　（「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/13/03/20130308.html ）

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■イノベーションをどう起こすか？

　イノベーションが大切と言います。

　では、どうやって、イノベーションを起こすと良いのでしょうか？

■イノベーションからスタートしてはいけない

　「イノベーションを先に考えるのではなく、お客さまのところに足を運び、
　　お客さまのUnmet needs（応えられていないニーズ）を探る、何が解決
　　されなければいけないのか、を考えることが最も大切だそうです。」

●満たされていないニーズから考える

　イノベーションをどこから考えるか。

　お客様の満たされていないニーズから考えてみる。

　そうすると、お客様に役立つイノベーションを生み出しやすいという
　ことです。

■静かなリーダーシップ

　「静かなリーダーの3つの特徴は次のとおりです。

　　1、自制

　　2、謙遜

　　3、粘り強さ

　　わたしは多くのリーダーに会いますが、多くの方がこの特徴を持っている
　　と感じます。感情的になるのではなく自制心を持ち、謙虚で、最後まで
　　やり遂げるという粘り強さを持っています。変化の激しいこの時代に成果
　　を残しているリーダーは、ヒーロー型のリーダーではなく、現場に足を
　　運び、現場の声に耳を傾け、そこからニーズをくみ取り、組織を変えられ
　　る人であり、イノベーションを起こせる人です。」

●静かなリーダー

　静かなリーダーシップを持った、静かなリーダー。

　３つの特徴を持った、静かなリーダーが、成果を上げる

　ということなのではないでしょうか。

　必要なことを行なっていく。

　その強さやしなやかさ。

　そんなことを備えている人。

　成果を上げるには、こういうことが必要なのかもしれません。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　満たされていないニーズから考える
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■　⇒　満たされていないニーズから考えていますか？
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