稲盛和夫の叱り方:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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稲盛和夫の叱り方

　⇒　稲盛和夫の叱り方
　　　（「プレジデント」　2013.3.18　p.23～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/13/03/pre0318.html ）

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■稲盛和夫の叱り方

　稲盛和夫氏の叱り方について、この号の「プレジデント」の特集では、
　取り上げています。

　叱り方がわからない。

　そういう方が読むと、参考になると思います。

■リーダーに求められる愛情

　「部下に迎合してやさしさをふりまくだけでは、部下は決して成長しません。
　　厳しく叱る勇気がなく、部下の機嫌ばかりとっていては、その部下が成長
　　しないばかりか、会社全体を不幸にしてしまう。叱るべきときは、心を
　　鬼にして叱る、それが、リーダーに求められる愛情です。」

　と、稲森氏は言われています。

●愛情を持って叱る

　一人の問題であれば、それほど叱らなくても良いのかもしれません。

　会社全体を考えると、甘えてばかりではいられない。

　だから、叱る。

　そして、相手の成長を思ったら、叱るべきときに、叱る。

　そういうことが必要なのだと思います。

■叱るだけではなく

　「一方、部下が本当に困っているとき、苦しんでいるときには、思いやりの
　　心を持って、一生懸命に助けてあげることも必要です。愛情があるからと
　　いっても、ただ厳しく叱るだけのリーダーでは、人はついてこないもの。
　　愛情と思いやりを持って育てれば、必ず部下は育ちます。」

　とも言われています。

●愛情と思いやりを持って

　叱ることと、愛情と思いやりを持って助けるという、２つがあることが
　大切ということです。

　やさしさと厳しさ、両方を持って、接する。

　これが、叱るときには必要なのだと思います。

　叱り方がわからないという方が読まれると、参考になると思います。

　読んでみてください。

　　　稲盛和夫の叱り方
　　　（「プレジデント」　2013.3.18　p.23～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/13/03/pre0318.html ）

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　愛情と思いやりを持って、叱る
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