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ぬるい人への対処法7つのステップ

 ⇒ ぬるい部下に悩む上司
   (「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
    http://www.bizpnet.com/zassi/11/04/110428.html

-----------------------------------

■ぬるい人とは?

 やりますと言いながら、やらない人のことを、「ぬるい人」と
 呼んでいるということです。

 そんな「ぬるい部下」への対処法について、書かれていました。


ぬるい人への対処法7つのステップ

 (1)話し合う機会を持ち、原因を特定する
 (2)解決策を考えさせる
 (3)ゴールと戦略を明確にする
 (4)期日を決めて実行させる
 (5)定期的にフォローする
 (6)できたら大げさなくらい褒める
 (7)危機感を持たせる


●ステップで対処

 このようなステップで対処すると良いということです。

 まずは、こういうことを意識して実行すると良さそうです。

 ただ、これでも、できない人は、できないような気もします。


●そういうときは、一緒に実行するなど、また違った方法が必要なのでしょう。

 そこまでやってもダメだとしたら、適性がないということになりそうです。

 そんなときには、配置転換などが必要かもしれません。

 まずは、ステップで対応して、それでもうまくいかないなら、ともに実行。

 そんな二段階が良さそうです。


★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    7つのステップで、「ぬるい部下」に対応する
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 「ぬるい部下」に、どう対応していますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2011年4月29日 11:00 | 経営 | ぬるい人への対処法7つのステップ 

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