非常時にこそ必要な大局観:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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非常時にこそ必要な大局観

　⇒　非常時にこそ必要な大局観
　　　（「日経ビジネス」　2011.4.5　p.112）

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■ベルリッツコーポレーション会長券社長兼CEOの内永ゆかこ氏が、
　震災などの非常時における必要とされるリーダーの資質について
　書かれています。

■非常時にリーダーに求められる資質

　即断即決できる力
　冷静に事態を見抜く力
　大局に立って判断できる力

●こういったことが必要ということです。

　興味深いと思ったのは、大局に立って判断できる力の必要性です。

　全体を見渡して、必要な方向性などを示すことができる、
　そういう力が大切なのだと思います。

　内永氏が、大局観がリーダーに求められるとこの記事で書かれている一方で、
　この号の「日経ビジネス」の別の記事で、三菱総合研究所の理事長、
　小宮山宏氏は、国家主導の計画は不要ということを言われています。

■国家主導の計画は不要　復興により地域の自立を

　復興事業は、地方主導で行う
　
　ただし、それでは土木工事ばかりが出てくるだろうから
　「中立の投資評価委員会を設けて、プロジェクトごとに国からの投融資の
　　可否を決める。」

　ということを言われています。

●ボトムアップ的な手法です。

　ボトムアップ、トップダウン、両方必要なのかもしれません。

　それらを、うまく機能させる。

　そのためのリーダーなのではないでしょうか。

　方法をどうするかということはありますが、
　やはり全体を見ながら、必要なことを行えるようにする。

　そういう力や資質が、リーダーには、必要なのだと思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　リーダーは、全体を見ながら、必要なことを行えるようにする
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■　⇒　大局観がありますか？
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