「ダメ出し」ばかりする上司:知識をチカラに

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「ダメ出し」ばかりする上司

　⇒　「ダメ出し」ばかりする上司
　　　（「ITmeida エグゼクティブ」の記事より
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/11/02/110225.html ）

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■「ダメ出し」ばかりする上司

　こういう人が、今もたくさんいるのかどうかはわかりませんが、
　ダメ出しばかりしているとしたら、あまり成果は上がらないでしょう。

　未来の売上をつくっていこうとするのであれば、
　新しいことを行う必要があるのではないでしょうか。

■閉そく感を打ち破るには

　「第1に、「～しよう」という発言を増やすように心がけることである。
　　すべてに対して「～しよう」というのはなかなか難しいが、少しでも可能
　　性があるのであれば、「やってみる」ことを推奨してほしい。」

●あれがダメ、これが悪い。

　そういうことを言うのは、それほどむずかしくありません。

　では、どうしたら良いのか？

　そういうヒントや提案をできるようになる必要があるでしょう。

　価値を生み出すことが仕事のはずです。

●ブレストする

　こちらの記事では、ホワイトボードを活用することが提案されていました。

　ブレインストーミングをすると良いと思います。

　ブレストでは、批判は行わないという原則がありますから。

　批判やダメ出しよりも、どうしたらできるのか、もっとよく出来るかという
　話し合いをしたほうが生産的でしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　ダメ出しではなく、提案を
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■　⇒　もっと良くするにはどうしたら良いかを考えていますか？
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