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成果主義がうまくいかなかった最大の理由。

 ⇒ 成果主義がうまくいかなかった最大の理由。
   (「Business Media 誠」の記事より
    http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1008/25/news009.html

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■成果主義があまりうまくいかなかった

 日本では、全体的にはそんな状況にあると思われます。

 その理由について、この記事では、考察されています。


■『評価結果が固定化してしまっている』ことが原因

 成果を上げる人は、いつも成果を上げ、
 成果を挙げられない人は、いつも成果を上げられない。

 このために、評価結果が固定化して、やる気につながらないということを
 指摘されています。

 さらに、人材育成とセットでなかったことが、問題だったということです。


●たしかに、そういうことがあるでしょう。

 成果を上げられていない人への人材育成が必要だったのだと思いますし、
 今でも、それは同様でしょう。

 個人それぞれが、成長できるような仕組みが必要なのだと思います。


●個人の行動(やチーム)と成果、と、給与、昇進などとの関係を
 どう考えるか。

 結局は、そういうことでしょう。

 成果「主義」という主義主張よりも、人の行動が成果につながりやすい
 「仕組み」をつくる必要があるのだと思います。

 お金だけが「報酬」ではないですし、やる気の素でもないでしょう。

 自社にとって人材とは何か、をどう考えて、「報酬」をどう捉えるか。

 このことを反映した人事、組織のシステムを考えることが、
 会社運営には必要ということを考えさせられる記事でした。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    個人の行動と成果、と、給与、昇進などとの関係をどう考えるか
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 「人材」と「報酬」をどう考えていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2010年9月 1日 17:00 | 経営 | 成果主義がうまくいかなかった最大の理由。 

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