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ダイソー流のデフレ退治
⇒ ダイソー流のデフレ退治
(「日経ビジネス」 2009年10月19日号 p.38~)
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■100円ショップのダイソー。
日本に2500店舗、世界に523店舗あるそうです。(2009年10月上旬時点)
そのダイソーが「自己否定」で経営改革を行っているということです。
■現場主導で進む経営改革
BEFORE AFTER
会議をしない → 週2回会議
アイテムを増やす → アイテムを削減
売れ筋・死に筋を気にしない → POSでデータ管理
売る工夫は店任せ → 成功事例を共有
■今までの経営とは違う方法を、現場主導で行っているということです。
100円で安いというイメージでしたが、デフレ下で、安くないと感じる人や
飽きを感じている人が増えているようです。
このため改革を行っているとのことです。
●変えるというのは、個人でも大変です。
しかも、成功しているものを変えるというのは、なお一層むずかしいこと
でしょう。
過去の成功を忘れて、現在や未来のために、変わる。
ダイソーが、そういうことを行っていることがわかります。
この記事は、ダイソーという企業の話ですが、
個人も、現在や未来のために、変えるところを変える。
そういうことが大切だと感じた「日経ビジネス」の記事でした。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 現在や未来のために、変えるところを変える
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■ ⇒ 変える必要のあるところを、変えていますか?
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2009年10月21日 17:00 | 経営 | ダイソー流のデフレ退治
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