ビジネスモデル・イノベーションの原則:知識をチカラに

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ビジネスモデル・イノベーションの原則

　⇒　ビジネスモデル・イノベーションの原則
　　（「Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー)」
　　　2009年4月号　
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/04/hbr04.html ）

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■ビジネスモデル。

　ITバブルの頃だったでしょうか、
　ビジネスモデル特許などと言われて、もてはやされた言葉かもしれません。

　この号の「「Harvard Business Review (ハーバード・ビジネス・レビュー)」
　のこの記事では、ビジネスモデルをイノベートするための原則について
　書かれています。

■ビジネスモデルを成功させる４要因

　　　　　　　　　　　顧客価値の提供

　　　　　　　　　　　　　　↑
　　　　　　　　　　　　　　↓

　利益方程式　←→　カギとなるプロセス　←→　カギとなる経営資源

■このような要素がうまく相互に回るようになると、
　ビジネスモデルが成功するということです。

　これだけだと、何のことやらわからないかもしれませんが、
　興味がある人は、HBRを読んでみてください。

■この４要因の「関係」を変えていくことが、
　ビジネスモデルのイノベーションになるということです。

　事例とともに説明されていてわかりやすかったです。

　ビジネスをモデルとして考えて、イノベーションを起こしたいという人には、
　ヒントになる枠組みだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　ビジネスモデルを成功させる４要因
□　　　　・顧客価値の提供
□　　　　・利益方程式
□　　　　・カギとなるプロセス
□　　　　・カギとなる経営資源
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■　⇒　ビジネスモデルを成功させるために必要なことは？
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