ユニクロ柳井イズムはトヨタを超えるか:知識をチカラに

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ユニクロ柳井イズムはトヨタを超えるか

　⇒　ユニクロ　柳井イズムはトヨタを超えるか
　　　（「日経ビジネス」　2009年6月1日号　p.26～）

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■保温性の高い肌着、ヒートテックが年間2800万枚売れたというユニクロ。

　ヒット商品を飛ばして好調のようです。

　この号の特集は、そんなユニクロについてでした。

■「顧客」が見えないユニクロ。

　あらゆる世代の人に受け入れられているようです。

　「あらゆる世代と性別に向けた、適度のファッション性を備えた
　　低価格のベーシック衣料品」

　こういったマス市場に向けて商品を売っていることが、
　「顧客」が見えない、絞り込まれていないように見える理由のようです。

■「商売をやっていてよく思うことは、企業の基本ポリシーみたいなものか、
　　ブランドの基本スタンスみたいなものが買いに来る人に伝わらないと、
　　本当には売れないということです。」

　ファーストリテイリングCEOの柳井正氏がこう言われています。

■だとすると、適度のファッション性を備えた低価格のベーシック衣料品を
　提供するのがユニクロだと、消費者に伝わっていることが、売れている理由
　ということになりそうです。

　新たなカテゴリーを見つけてつくって、それが、多くの人に伝わって
　受け入れられた結果が、今のユニクロの好調ということなのだろうと
　思います。

■今後、アジアを足がかりに2020年にアパレル世界一を目指すそうです。

　ブランドの基本スタンスが世界の人々に受け入れられて、
　ユニクロがアパレル世界一になるのか。

　今後が楽しみです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　ブランドの基本スタンスが消費者に伝わらないと売れない
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■　⇒　基本スタンスが伝わっていますか？
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