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トップページ > 経営 > 鈴木敏文氏、セブン&アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ!~流通の神様ついに登場~」

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鈴木敏文氏、セブン&アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ!~流通の神様ついに登場~」

 ⇒ 鈴木敏文氏、セブン&アイ・ホールディングス会長兼CEO
   「店を革新し続けろ!~"流通の神様"ついに登場~」
   (「カンブリア宮殿」 2009年5月25日放送分)

-----------------------------------

■この回の「カンブリア宮殿」は、セブン&アイ・ホールディングス会長兼
 CEOの鈴木敏文氏が、ゲストでした。

■1973年に「セブンイレブン・ジャパン」を設立。

 手巻きおにぎりの発売、公共料金収納業務開始、銀行設立など、
 今までにないことを実現されてきました。

 そんな鈴木氏への質問。


■客の必要な商品がなぜ分かる?

 「売り手側で考えるとだめ
  素人の側、お客様の側で考えないとだめ
  お客様視点で見る」

 と答えられていました。

 売り手になると、これがなかなかできなかったりします。


■チームで開発するのか?

 「アイデアを出して、みんなで検討。
  何回ももみあげていく」

 お弁当の開発などが取り上げられていました。

 メーカーとともに、開発しているということがわかります。

 チームとして開発しているということでした。


■これだけでは、なかなかその強さを理解するのはむずかしいかと思います。

 『商売の原点』、『商売の創造』などを読まれると良いと思います。
  http://www.bizpnet.com/book/2004/10/genten.html
  http://www.bizpnet.com/book/2004/10/souzou.html

 「基本の徹底」、「変化への対応」の大切さがわかります。

 今の時代でも変わらないことだと思います。

 まだ、読まれていない方は、読んでみてください。

■この回の放送を見て思ったことは、先駆者として、必要なことを行ってきた
 ということでしょう。

 先駆者なので、真似するものがないということで、
 自ら考えて実行してきたことの積み重ねが、結果として出てきたこと
 なのだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    自ら考えて実行してきたことを積み重ねる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 積み重ねていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2009年5月28日 17:00 | 経営 | 鈴木敏文氏、セブン&アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ!~流通の神様ついに登場~」 

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