鈴木敏文氏、セブン＆アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ！～流通の神様ついに登場～」:知識をチカラに

トップページ > 経営 > 鈴木敏文氏、セブン＆アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ！～流通の神様ついに登場～」

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『15歳からのファイナンス理論入門』慎泰俊(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『稼ぐ「デザイン力!」』大口二郎(著) »

鈴木敏文氏、セブン＆アイ・ホールディングス会長兼CEO「店を革新し続けろ！～流通の神様ついに登場～」

　⇒　鈴木敏文氏、セブン＆アイ・ホールディングス会長兼CEO
　　　「店を革新し続けろ！～"流通の神様"ついに登場～」
　　　（「カンブリア宮殿」　2009年5月25日放送分）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■この回の「カンブリア宮殿」は、セブン＆アイ・ホールディングス会長兼
　CEOの鈴木敏文氏が、ゲストでした。

■1973年に「セブンイレブン・ジャパン」を設立。

　手巻きおにぎりの発売、公共料金収納業務開始、銀行設立など、
　今までにないことを実現されてきました。

　そんな鈴木氏への質問。

■客の必要な商品がなぜ分かる？

　「売り手側で考えるとだめ
　　素人の側、お客様の側で考えないとだめ
　　お客様視点で見る」

　と答えられていました。

　売り手になると、これがなかなかできなかったりします。

■チームで開発するのか？

　「アイデアを出して、みんなで検討。
　　何回ももみあげていく」

　お弁当の開発などが取り上げられていました。

　メーカーとともに、開発しているということがわかります。

　チームとして開発しているということでした。

■これだけでは、なかなかその強さを理解するのはむずかしいかと思います。

　『商売の原点』、『商売の創造』などを読まれると良いと思います。
　 http://www.bizpnet.com/book/2004/10/genten.html
　 http://www.bizpnet.com/book/2004/10/souzou.html

　「基本の徹底」、「変化への対応」の大切さがわかります。

　今の時代でも変わらないことだと思います。

　まだ、読まれていない方は、読んでみてください。

■この回の放送を見て思ったことは、先駆者として、必要なことを行ってきた
　ということでしょう。

　先駆者なので、真似するものがないということで、
　自ら考えて実行してきたことの積み重ねが、結果として出てきたこと
　なのだと思いました。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　自ら考えて実行してきたことを積み重ねる
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　積み重ねていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2008年下半期　おすすめビジネス書

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Yahoo!ブックマークに登録