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『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著)フランク・スウィアテク(著)
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⇒『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』
デニー・F・ストリグル (著),フランク・スウィアテク(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/06/tataceo.html
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■経営の実行
ベライゾン・ワイヤレス元CEO兼社長のデニー・F・ストリグル氏の著書
です。
叩き上げとあるように、現場担当者から、CEOになったということです。
本書では、結果にこだわる、経営の実行について書かれています。
▼ ここに注目 ▼
マネジャーの優先順位 (p.15)
1 売上を伸ばす
2 新規顧客を得る
3 既存顧客を維持する
4 コストを削減する
■行動の目的
上の4つのうち、いずれの成果も生み出していないなら、
その行動はやめるべきということです。
何をどう行うかは、いろいろな方法があるでしょう。
どんな方法でも上の4つの目的のどれかを満たせないのであれば、
マネジャーは行う意味がないということだと思います。
自身の行動を振り返って、考えてみたいものです。
▼取り入れたいと思ったこと
マネジャーやCEOが、確認する必要があることについて、
どうやって確認すると良いかということが書かれていました。
当事者意識を持ってもらえるように、確認する方法を知ることができました。
取り入れたいと思います。
■「叩き上げCEO」の結果にこだわる思考法
結果にこだわる、経営の実行について書かれています。
経営者はもちろんですが、マネジャーも参考になることが見つかると
思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『戦略実行』マーク・モーガン(著)レイモンド・E・レビット(著)
ウィリアム・マレク(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/06/senjitu.html
『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』
ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著)
http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
ベライゾン・ワイヤレス元CEO兼社長のデニー・F・ストリグル氏の
著書です。
本書では、結果にこだわる、経営の実行について書かれています。
経営者はもちろんですが、マネジャーも参考になることが見つかると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
結果にこだわる経営者。
経営者。
★『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』
デニー・F・ストリグル (著),フランク・スウィアテク(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/06/tataceo.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ マネジャーの優先順位 (p.15)
◇
◇ 1 売上を伸ばす
◇ 2 新規顧客を得る
◇ 3 既存顧客を維持する
◇ 4 コストを削減する
◇
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◆ ⇒ 目的に合った行動をしていますか?
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2012年6月19日 20:59 | 【書評・感想】 経営 | 『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著)フランク・スウィアテク(著)
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