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トップページ > 【書評・感想】 経営 > 『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著)フランク・スウィアテク(著)

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『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著)フランク・スウィアテク(著)


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 ⇒『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』
   デニー・F・ストリグル (著),フランク・スウィアテク(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/06/tataceo.html

-----------------------------------

経営の実行

 ベライゾン・ワイヤレス元CEO兼社長のデニー・F・ストリグル氏の著書
 です。

 叩き上げとあるように、現場担当者から、CEOになったということです。

 本書では、結果にこだわる、経営の実行について書かれています。


▼ ここに注目 ▼

 マネジャーの優先順位 (p.15)

 1 売上を伸ばす
 2 新規顧客を得る
 3 既存顧客を維持する
 4 コストを削減する


行動の目的

 上の4つのうち、いずれの成果も生み出していないなら、
 その行動はやめるべきということです。

 何をどう行うかは、いろいろな方法があるでしょう。

 どんな方法でも上の4つの目的のどれかを満たせないのであれば、
 マネジャーは行う意味がないということだと思います。

 自身の行動を振り返って、考えてみたいものです。


▼取り入れたいと思ったこと

 マネジャーやCEOが、確認する必要があることについて、
 どうやって確認すると良いかということが書かれていました。

 当事者意識を持ってもらえるように、確認する方法を知ることができました。

 取り入れたいと思います。


「叩き上げCEO」の結果にこだわる思考法

 結果にこだわる、経営の実行について書かれています。

 経営者はもちろんですが、マネジャーも参考になることが見つかると
 思います。

-----------------------------------

 ▼ あわせて読みたい ▼

  『戦略実行』マーク・モーガン(著)レイモンド・E・レビット(著)
   ウィリアム・マレク(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/06/senjitu.html
  


  『実行力不全 なぜ知識を行動に活かせないのか』
   ジェフリー・フェファー (著), ロバート・I・サットン (著)
   http://www.bizpnet.com/book/2006/01/jikkou.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆

    ベライゾン・ワイヤレス元CEO兼社長のデニー・F・ストリグル氏の
    著書です。
    本書では、結果にこだわる、経営の実行について書かれています。
    経営者はもちろんですが、マネジャーも参考になることが見つかると
    思います。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   結果にこだわる経営者。
   経営者。


 ★『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』
   デニー・F・ストリグル (著),フランク・スウィアテク(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/06/tataceo.html
  『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著),フランク・スウィアテク(著)

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    マネジャーの優先順位 (p.15)

◇    1 売上を伸ばす
◇    2 新規顧客を得る
◇    3 既存顧客を維持する
◇    4 コストを削減する

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ 目的に合った行動をしていますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

>>2011年下半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。

>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術

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『戦略実行』マーク・モーガン(著)レイモンド・E・レビット(著)ウィリアム・マレク(著)
『模倣の経営学―偉大なる会社はマネから生まれる』井上達彦(著)
『会議のリーダーが知っておくべき10の原則――ホールシステム・アプローチで組織が変わる』マーヴィン・ワイスボード(著)サンドラ・ジャノフ (著)

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2012年6月19日 20:59 | 【書評・感想】 経営 | 『「叩き上げCEO」が明かす結果にこだわる思考法』デニー・F・ストリグル (著)フランク・スウィアテク(著) 

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