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『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著)
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⇒『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』
サイモン・シネック(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/02/whyhaji.html
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■WHYから始めよ
「理由・目的」から始める。
その重要性について書かれています。
「HOW」「WHAT」といったことの前に、「WHY」から始める。
これが、リーダーにとってや人を巻き込む際に重要ということです。
▼ ここに注目 ▼
「大切なのは、WHATやHOWではない。HOWとWHATが、WHYと
一致しているかどうかが肝心なのだ。」(p.193)
■HOWとWHATが、WHYと一致しているかどうか
なぜそれをやるのかという理由が、どうやるか何を(求めて)やるか、
とつながっているか、一致しているかどうかが、重要ということです。
これが一致していることが、メッセージや一貫性を生み、
お客様や周りの人に対して、アピールすることにつながるわけです。
ずれていると、伝わりにくい、わかりにくいものになり、
周りを巻き込むことがむずかしくなるということです。
▼取り入れたいと思ったこと
WHYをきちんと考えて、伝える。
何はなくとも、これを実行したいと思いました。
理由がないと、わかりにくいですから。
■インスパイア型リーダー
人々のやる気を起こし、アイデアやビジョンを促進する
「インスパイア型リーダー」になる方法について書かれています。
リーダーとして、人々を巻き込みたいという方が読まれると、
参考になる一冊です。
この本の「WHY」は、「目的・理由が人を(自分も含めて)動かす」、
ということです。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
グロービス(著)湊岳(著)
http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html
『ザ・ビジョン』ケン・ブランチャード(著)
http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆(★4.3)
人々のやる気を起こし、アイデアやビジョンを促進する
「インスパイア型リーダー」になる方法について書かれています。
リーダーとして、人々を巻き込みたいという方が読まれると、
参考になる一冊です。
読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
経営者、リーダー。
ビジネスパーソン。
★『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』
サイモン・シネック(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/02/whyhaji.html
★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ HOWとWHATが、WHYと一致しているかどうか
◇
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◆
◆ ⇒ HOWとWHATが、WHYと一致していますか?
◆
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『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著)
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2012年2月21日 20:59 | 【書評・感想文】 自己啓発 | 『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著)
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