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『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著)


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 ⇒『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』
   サイモン・シネック(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/02/whyhaji.html

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WHYから始めよ

 「理由・目的」から始める。

 その重要性について書かれています。

 「HOW」「WHAT」といったことの前に、「WHY」から始める。

 これが、リーダーにとってや人を巻き込む際に重要ということです。


▼ ここに注目 ▼

 「大切なのは、WHATやHOWではない。HOWとWHATが、WHYと
  一致しているかどうかが肝心なのだ。
」(p.193)


HOWとWHATが、WHYと一致しているかどうか

 なぜそれをやるのかという理由が、どうやるか何を(求めて)やるか、
 とつながっているか、一致しているかどうかが、重要ということです。

 これが一致していることが、メッセージや一貫性を生み、
 お客様や周りの人に対して、アピールすることにつながるわけです。

 ずれていると、伝わりにくい、わかりにくいものになり、
 周りを巻き込むことがむずかしくなるということです。

▼取り入れたいと思ったこと

 WHYをきちんと考えて、伝える。

 何はなくとも、これを実行したいと思いました。

 理由がないと、わかりにくいですから。


インスパイア型リーダー

 人々のやる気を起こし、アイデアやビジョンを促進する
 「インスパイア型リーダー」になる方法について書かれています。

 リーダーとして、人々を巻き込みたいという方が読まれると、
 参考になる一冊です。


 この本の「WHY」は、「目的・理由が人を(自分も含めて)動かす」、
 ということです。

 読んでみてください。


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 ▼ あわせて読みたい ▼

  『ウェイマネジメント 永続する企業になるための「企業理念」の作り方』
   グロービス(著)湊岳(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2010/10/waymane.html
  


  『ザ・ビジョン』ケン・ブランチャード(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2004/11/vision.html
  

 ▼ おすすめ度 ▼

   ★★★★☆(★4.3)

    人々のやる気を起こし、アイデアやビジョンを促進する
    「インスパイア型リーダー」になる方法について書かれています。
    リーダーとして、人々を巻き込みたいという方が読まれると、
    参考になる一冊です。
    読んでみてください。


 ▼ おすすめしたい方 ▼

   経営者、リーダー。
   ビジネスパーソン。


 ★『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』
   サイモン・シネック(著)
   http://www.bizpnet.com/book/2012/02/whyhaji.html
  『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著)


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Warning: include(): Failed opening 'http://www.bizpnet.com/konna.php?asin=4532317673' for inclusion (include_path='.:/opt/php-7.2.20/data/pear') in /home/kobatano/bizpnet.com/public_html/tikara/jiko/004823.php on line 312

★【今日の「本をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◇    HOWとWHATが、WHYと一致しているかどうか

◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

◆ ⇒ HOWとWHATが、WHYと一致していますか?

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2012年2月21日 20:59 | 【書評・感想文】 自己啓発 | 『WHYから始めよ!―インスパイア型リーダーはここが違う』サイモン・シネック(著) 

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