人脈の「身内化」を解消し、多様性を保つ10の方法:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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人脈の「身内化」を解消し、多様性を保つ10の方法

　⇒　人脈の「身内化」を解消し、多様性を保つ10の方法
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/1922 ）

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■多様性に富むネットワーク（人脈）を持つには？

　多様性が大切とよく言われます。

　そんな多様性に富むネットワーク（人脈）を持つには、どうしたら良いのか、
　ということについて、この「ハーバード・ビジネス・レビュー」では、
　書かれています。

■多様性に富むネットワーク（人脈）を持つ10の方法

　1. 業界内のスタートアップと関わりを持ってみる。なぜ既存企業が、
　　新製品や新サービスで先んじることがめったにないのかを考えてみよう。
　2. 1度も参加したことがない、業界の集まりに足を運んでみる。少なくとも
　　3人と知り合って、関係を継続する。
　3. フェイスブックやリンクトインでグループを立ち上げる。参加者どうし
　　をつなぐ「コネクター」になる。
　4. 自社のミレニアル世代（1980年代初期～2000年代初期の生まれ。Y世代と
　　もいう）と、1日を一緒に過ごしてみる。彼らのソーシャル・メディアの
　　使い方を学ぼう。
　5. ベンチャー・キャピタリストと接触してみる。リーダーシップやイノ
　　ベーションについて、彼らがどのように考えているのかを聞き出そう。
　6. 大学やコミュニティ・カレッジなどで教える機会を得て、学生から
　　学ぶ。
　7. 全国的な、あるいは地元のイベントにゲスト・スピーカーとして参加
　　する。特定の専門分野で自社のブランドを確立し、強化する機会としよう。
　8. 競合企業で自分と同等の地位にある人物と、ランチをする。自分の市場
　　価値についてもっと学ぼう。
　9. ブログを始める。誰が読んでくれるか、どれほど伝播するかを調べよう。
　10. 次の出張の機会を利用して、久しく会っていない人と旧交を温める。
　　彼らの知人や友人を紹介してもらおう。

●いつもと違う場所に

　こういった10の方法があるということです。

　他にもあるかもしれません。

　いつもと違う場所でつながることを意識すると、
　そこには、自分が今つながっている人とは違った人たちがいるので、
　変わってくることでしょう。

■多様性も考える

　「コラボレーション、イノベーション、キャリア構築――どれも人脈が不可
　　欠だ。ところが、多くのエグゼクティブが持つネットワークは、人数こそ
　　多くても、十分な多様性を備えてはいない。」

　ということです。

●多様な人が協力するには？

　多様性があっても、協力できないと、あまり大きな力にはならないかも
　しれません。

　多様性がありつつ、協力する姿勢を持ち、目標や目的を共有する。

　そういうことが、成果につながりやすいのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　いつもと違う場所でつながる
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■　⇒　いつもと違う場所でつながっていますか？
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