リーダーは偶然育たない・永瀬昭幸氏［ナガセ社長］:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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リーダーは偶然育たない・永瀬昭幸氏［ナガセ社長］

　⇒　リーダーは偶然育たない・永瀬昭幸氏［ナガセ社長］
　　　（「日経ビジネス」　2012.7.2　p.102～）

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■リーダーを育てるには？

　東進ハイスクールの創業者、永瀬昭幸氏へのインタビュー記事です。

　教育論、リーダー論について答えられていました。

■リーダーは待っていても出ない

　「リーダーを育てる意識なくして、偶然（優秀なリーダーが）出てくるのを
　　待つのは難しいと思うんです。」

　と、永瀬氏は言われています。

●優秀なリーダー

　優秀なリーダーをどう育てるのか、育つのか。

　いろいろと議論はあるでしょう。

　ただ、戦後日本で、リーダー教育はあまり行われてこなかった、
　その結果、それほど優秀なリーダーは育ってこなかったということは
　あると思います。

■リーダーを育てるには、リーダーをやる機会を

　「リーダーを育てるには、実際にやってみないとダメです。自転車に乗るに
　　は、自転車の技術論を読んでもダメなのと一緒。この、リーダーをやらせ
　　るという機会が意外に少ない。」

　と、リーダーの育て方について、永瀬氏はこう言われています。

●リーダーをやる機会を増やす

　日本では、あまりリーダーをやる機会は多くないのかもしれません。

　リーダーをやる機会をつくる、増やす。

　そういう環境ができると、リーダーが出てきやすいのだと思います。

　東進ハイスクールでも、そういったことを行なっているとのこと。

　企業や学校も、リーダーが出てきやすい環境をつくることが、
　必要なのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　リーダーを育てるには、リーダーをやる機会を増やす
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■　⇒　リーダーをやる機会を増やしていますか？
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