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『「多様な意見」はなぜ正しいのか』スコット・ペイジ(著)
⇒『「多様な意見」はなぜ正しいのか 衆愚が集合知に変わるとき』
スコット・ペイジ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/02/tayoui.html
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■「多様性研究のランドマークになる名著」
『まぐれ』などの著者、タレブ氏による本書についての言葉です。
名著かどうかはわかりませんが、良書だと思います。
■多様性、ダイバシティーが大切とは、よく言われます。
ビジネスなどでは、多様なお客様に対応するには、多様な従業員が必要
だからというような一般的な話として言われます。
本書では、多様な意見が、どのようなときに、専門家の意見よりも
良くなって、どのような条件だと悪くなるのか、ということなどを、
モデルやツールを使って、論じられています。
衆愚が集合知に変わるとき、と副題にあるように、
優れた集合知になるのは、どういう条件、どういうときなのか、
といったことがわかります。
▼ ここに注目 ▼
「ずばり言うと、多様性が能力に勝るのである。」（p.182）
■能力のある人間、例えば専門家などの意見や判断は、普通の人の意見など
よりも優れているという考え方があります。
しかし、ある条件を満たせば、多様な意見のほうが、能力のある人の意見
などよりも勝ることがあるということです。
もちろん、その条件を満たすことが重要なのですが。
■本書では、また、好みの問題や集団での意思決定などについても、
論じられています。
多様な人間がいることのメリット、またデメリットなどについても、
述べられています。
また、人とは違ったものの見方をするには、どうしたらよいかということの
ヒントも書かれています。
様々なことを考えさせられる一冊です。
▼取り入れたいと思ったこと
多様性がどのようなときに、優れた意見などをもたらすのかということを、
知ることができたように思います。
さらに、意見などが違うもの同士で、どのように協力すると良いのか、
といったことを考える際のヒントにもなるかもしれません。
本書では、ツールボックスというものが、「人の意見」の構造、成り立ちを
見る際に、提示されています。
この「フレームワーク」のようなものを使うことで、
意見の違いなどを理解しやすくなるかもしれません。
使ってみたいなと思っています。
■優秀な人間を雇うことが大切と、企業経営などでは言われます。
その一方で、頭の良い人間が集まると、チームとして機能しないとも
言われます。
個々の能力なのか、チームワークなのか、といった議論があります。
人はどうすればうまく協力し合うことができるのか。
本書は、その基本的な考え方、「観点」（の一つ）を、見せてくれている
ように思います。
多様性について考えたい方が読まれると、参考になると思います。
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▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.5）
「多様な意見」はなぜ正しいのか、ということについて、
モデルやツールを使って、論じられています。
衆愚が集合知に変わるときは、どんなときなのか、といったことが
わかります。
多様性が個人の能力を超えるには、どうしたら良いのかということ
のヒントもわかるかもしれません。
▼ おすすめしたい方 ▼
多様性について考えたい方。
新たな観点を持ちたい方。
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http://www.bizpnet.com/book/2008/12/aitika.html
★『「多様な意見」はなぜ正しいのか 衆愚が集合知に変わるとき』
スコット・ペイジ(著)
http://www.bizpnet.com/book/2009/02/tayoui.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 多様な意見が、専門家の意見よりも、良いときがある（多い）
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◆
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2009年2月 5日 16:59 | 【書評・感想文】 その他 | 『「多様な意見」はなぜ正しいのか』スコット・ペイジ(著)
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