同僚が部下になったらどう付き合えばいいか:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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同僚が部下になったらどう付き合えばいいか

　⇒　同僚が部下になったらどう付き合えばいいか
　　　（「プレジデント」　2013.4.29　p.22～
　　　http://www.bizpnet.com/zassi/13/04/pre0429.html ）

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■同僚が部下になったら

　同僚が部下になる。

　昇進すると、そういうこともあるでしょう。

　そんなとき、どう付き合うと良いのかということについて、
　この「プレジデント」の記事では書かれています。

■いきなり大きな改革は行わない

　昇進にともなって、いろいろと変化があるはずです。

　自分の新しい権限を、周りに知らせる必要があるということです。

　その際に、いきなり大きな改革を行うのではなく、小さな課題を見つけて
　解決し、まずは、信用を得ることから始めると良いということです。

　また、自分のビジョンをチーム全体や個々のメンバーとも話すと、
　方向性を共有でき、有益とのこと。

●まずは、試運転

　いきなり大きなことをしたくなるかもしれません。

　ただ、周りは、「お手並み拝見」といったところがあるでしょう。

　そこで、大きなことをぶちあげても、なかなか「信頼感」はまだ持てない。

　まずは、小さな課題から始めて、信用をつくって、それから、
　大きな課題に取り組むと、スムーズに協力しあえるはずです。

■同期との付き合い方

　同期は、

　「フィードバックを与えてくれたり、自分が混乱しているとき、脇に連れ
　　出して、それを指摘してくれたりする信頼できる人間をより見つけやすい」

　ということです。

●同期にフィードバックをもらう

　同期であれば、これまで同じような立場で、過ごしてきたことでしょう。

　同期以外に比べると、率直に話をできるはずです。

　同期から、どうしたらもっと良くなるかなどのフィードバックをもらうよう
　にする。

　お互いにとって良いのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　同期にフィードバックをもらう
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■　⇒　同期にフィードバックをもらっていますか？
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