社員のやる気を引き出す、小林製薬のやり方:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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社員のやる気を引き出す、小林製薬のやり方

　⇒　社員のやる気を引き出す、小林製薬のやり方
　　　（「Business Media 誠」の記事より
　　　 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1304/02/news072.html ）

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■社員のやる気を引き出すには？

　社員のやる気を引き出したい。

　小林製薬での方法について紹介されています。

　少しユニークな方法ですが、できないことはないと思いました。

■社長からのホメホメメール

　「今年1月、ある営業担当チームに小林豊社長からメールが届いた。
　　そのチームは小売店での芳香剤などの陳列のしかたなど、新たな商品展開
　　を提案した。これが功を奏して売り上げがアップ。小売店も喜び、小林
　　社長は「小林製薬のブランド価値向上につながった」とホメホメ。」

●社長から、社員に褒めるメールを

　社長からメールが来るということは、なかなかないのではないでしょうか。

　しかも、褒めるメールとなればば、なおさら少なそうです。

　社長が褒めると、やる気になりますよね。

■ほめてもらいたいことをした社員は名乗り出よ！

　「このメールが、いわば"他薦"なのに対し、"自薦"のものある。それが
　　「青い鳥カード」と呼ぶ評価制度。

　社員が自分自身の業績や取り組みについて、「褒めてほしい」と"立候補"
　するものだ。認められれば、社内表彰の対象になる。立候補件数はホメホメ
　メールの数より多いという。」

●褒めてもらいたいと立候補する

　社内表彰に値することをしたと、自分から立候補する。

　認められれば、社内表彰される。

　認めて欲しいという気持ちがある人に、わかりやすい方法だと思います。

　立候補しても、褒められないこともあるのではないかと思います。

　次にがんばろうということにもなるでしょう。

　自薦の褒める制度、面白い方法ですね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自薦で、褒めて貰いたいことを従業員から募集する
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■　⇒　従業員のやる気を引き出す仕組みがありますか？
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