2000年前でも同じ!? ブッダが語ったリーダーシップ論 :ビジネス書の書評・知識をチカラに

トップページ > ビジネス > 2000年前でも同じ!? ブッダが語ったリーダーシップ論

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『新版結局「仕組み」を作った人が勝っている』荒濱一、高橋学(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『部下へのモヤモヤがなくなる上司のための心理学』パトリック・アマール(著) »

2000年前でも同じ!? ブッダが語ったリーダーシップ論

　⇒　2000年前でも同じ!? ブッダが語ったリーダーシップ論
　　　（「Business Media 誠」の記事より
　　　 http://bizmakoto.jp/makoto/articles/1301/30/news007.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■仏教的リーダーシップ・フォロワーシップ

　ブッタが主人と使用人の幸せな関係を築くための方法を説いているそうです。

　言うなれば、仏教的リーダーシップ・フォロワーシップだとのこと。

■仏教的リーダーシップ～上司が部下に対してなすべきこと～

　1. 能力に応じた仕事を与える
　2. 仕事に見合った給料を与える
　3. 病気の時は親切に看病する
　4. おいしい食べ物を分け与える
　5. 適当な時に休ませる

●能力に応じた仕事を

　その人に合った仕事にあてる。

　これが、重要とはよく言われますが、2000年前でも同じ事ですね。

　ひとりひとりが輝ける仕事を与えるということが大切ということです。

■仏教的フォロワーシップ～部下が上司に対してなすべきこと～

　1. 上司より早く出勤する
　2. 上司より後に仕事を終える
　3. 正直に与えられたものだけを受ける
　4. 仕事に熟練し、責任を持つ
　5. 会社や上司の名誉を傷つけない

●仕事に熟練し、責任を持つ

　これまた、2000年前でも、今も、変わらないことですね。

　「仕事」というもの本質が同じだから、こういうことも変わらないの
　でしょうね。

●リーダーシップもフォロワーシップも、基本と本質

　こう見てみると、リーダーシップもフォロワーシップも、基本と本質が
　大切ということがわかります。

　しかも、仕事の本質が変わらないとしたら、これからの時代においても、
　同様に大切ということがわかります。

　まず基本を押さえて、応用できるようになっていくと、
　良いですよね。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　リーダーシップもフォロワーシップも、基本と本質
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　基本と本質を押さえていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2012年下半期　おすすめビジネス書　←おすすめのビジネス書です。

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

シェア Follow @kobabiz