いる社員、お払い箱社員:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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いる社員、お払い箱社員

　⇒　いる社員、お払い箱社員
　　　（「プレジデント」　2012.2.13号　p.23～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/12/02/pre0213.html ）

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■いる社員、お払い箱社員

　この号の「プレジデント」の特集は、10年後も食べられる働きかたという
　ことで、「いる社員、お払い箱社員」について取り上げています。

　なんとなく「怖い」話ですが、これからの10年に、「食べること」ができる
　ようになるには、ということがテーマでした。

■有力人事の告白　今や8割の社員は用済みだ

　これは、少し言い過ぎのようですが、
　日本企業の社員の8割がリストラ予備軍に入っているということのようです。

　すでにC評価以下の人は、リストラされているから、
　次のリストラでは、Bマイナスからリストラ対象ということです。

●8割がリストラ予備軍？

　少しオーバーな表現だとは思います。

　しかし、この人事担当の人の話で、環境が変われば、
　誰でもリストラの対象になるという指摘がありました。

　リストラだけではなく、合併や会社の倒産の可能性も、
　環境が変われば、ないことはないでしょう。

　そう考えると、次のようなことも考えておくと良さそうです。

■「会社にしがみつかない」ワークスタイル3.0図鑑

　週末起業や二足のわらじ、本業＋αという働き方が紹介されています。

　会社がなくなっても、リストラされても、大丈夫なようにしておく、
　ということです。

●アイカンパニー

　とは言え、いきなり起業はむずかしいでしょうし、
　週末起業も時間が取れないという人もいるでしょう。

　そういう方は、「アイカンパニー」という自分を会社と考える、
　というところから入ってみると良さそうです。

■自身を会社に見立て、育てる

　リンクアンドモチベーション社長の小笹芳央氏は、

　「私が最も効果的と考えるのは、自分は「アイカンパニー」の社長なんだと　　という発想をもつことです。つまり、自分自身を一つの会社に見立てる。」

　と、成長するために良いと言われています。

●自分を会社と考えると

　同僚は「提携先」、上司は「お客様」といったことになるでしょうか。

　単なる考え方ですが、意識が変わって、行動も変わってくるはずです。

　会社にいるもしくはいなくても、今いる環境ですぐにできることだと思う
　ので、自分を会社と考えてみて行動してみると、働き方も変わってくる
　ことでしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自身を会社に見立て、育てる
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■　⇒　自身を会社に見立て、育てていますか？
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