修羅場の仕事術:知識をチカラに

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修羅場の仕事術

　⇒　修羅場の仕事術
　　　（「日経ビジネス　アソシエ」　2009.03.03　p.20～
　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/09/03/aso0303.html ）

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■ピンチ脱出20の鉄則ということで、経営者やプロフェッショナルの方が、
　修羅場の脱出術について、Q&A形式で、答えられています。

　気になったQ&Aを紹介します。

■Q.判断の遅さに自分でもイライラ

　「仕事の上での判断や決断を迫られると、人一倍迷ってしまいます。
　　特に業績不振で社内が殺気立っている今、仕事の遅さは致命傷になりかね
　　ません。
　　間違わずに正しい選択ができる力をつけるにはどうしたらいいですか。」

■この問いに対して、キヤノン電子社長の酒巻久氏が答えれています。

　簡単に要約すると、

　　自分ひとりで「結果」の責任が取れる場合は、素早く決める。

　　そうでない場合は、上司の協力、判断を聞く。

　ということです。

■迷っている時間こそが無駄であるから、素早く決めることが重要ということ
　です。

　また、リスクが大きい場合は、経験のある人に聞くなどすると良いという
　ことです。

　やってみないとわからないことなどは、迷っている時間は何も変わりません。

　リスクを少なくして、小さいことから始めてみて、
　判断できる材料を増やす。

　そうやって、判断を確実なものにしていくと良いのだろうと思います。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　自分ひとりで「結果」の責任が取れる場合は、素早く決める。
□　　　　そうでない場合は、上司の協力、判断を聞く。
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■　⇒　素早く決断していますか？
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