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『なぜか評価される人の仕事の習慣』濱田秀彦(著)
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⇒『なぜか評価される人の仕事の習慣』濱田秀彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/08/nazeshu.html
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■評価される人は？
評価される人の仕事の習慣は、どういうものなのか？
本書では、その習慣について書かれています。
NGとOKが書かれているので、わかりやすいです。
▼ ここに注目 ▼
「いつも100点以上をねらう」（p.164）
■100点以上をねらう
評価される人は、達成率100％、もしくは100％以上をねらうということです。
100点以上をねらうから、100点を取れる。
ここを狙っていくことが、達成率100％になるということです。
▼取り入れたいと思ったこと
いつも予定納期を前倒しする
評価される人は、前倒しするということです。
遅れるのはダメですし、間に合うのは当たり前。
前倒しできると評価されるということです。
■評価される人の仕事の習慣
評価される人の仕事の習慣について書かれています。
たしかに、こういうことができると評価されると思いました。
評価されるようになりたい方が読まれると、参考になると思います。
読んでみてください。
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▼ あわせて読みたい ▼
『入社1年目から使える「評価される」技術』横山 信治(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/12/hyougi.html
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黒岩禅(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/06/hyokotu.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆
評価される人の仕事の習慣について書かれています。
たしかに、こういうことができると評価されると思いました。
評価されるようになりたい方が読まれると、参考になると思います。
OKとNGが書かれているのでわかりやすいです。読んでみてください。
▼ おすすめしたい方 ▼
評価されるようになりたい方。
ビジネスパーソン。
★『なぜか評価される人の仕事の習慣』濱田秀彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/08/nazeshu.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ いつも100点以上をねらう
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◆ ⇒ いつも100点以上をねらっていますか？
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2013年8月27日 20:59 | 【書評・感想文】 スキルアップ | 『なぜか評価される人の仕事の習慣』濱田秀彦(著)
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