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『ハーバードビジネススクールが教えてくれたこと、教えてくれなかったこと起業した卒業生3人の10年間』ビル・マーフィー・ジュニア(著)
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⇒『ハーバードビジネススクールが 教えてくれたこと、
教えてくれなかったこと 起業した卒業生3人の10年間』
ビル・マーフィー・ジュニア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/05/harosi.html
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■ハーバードビジネススクール卒業生の起業の話
ハーバードビジネススクールを卒業して起業した３人の話が紹介されている
一冊です。
紆余曲折はあるものの、それぞれ起業して成功されています。
起業したい方が読まれると、参考になることが見つかると思います。
▼ ここに注目 ▼
「起業心理に関する研究でも、自信と粘り強さ、そして１人で実行する能力
の重要性が指摘されている。「優れた創業者が直面する難しい問題の１つ
は、単独プレーヤーであると同時にチームプレーヤーでなくてはいけない
ことだ。」とノーム・ワッサーマンHBS准教授は言う。「これは決定的に
重要だ。どちらか一方なら簡単だが、両方となると難しい」」（p.217）
■単独プレーヤーであると同時にチームプレーヤーであること
最終的には、自分で決めることが求められます。
と同時に、チームをうまく運営しつつ、自分もチームの一員として行動する
必要があるということです。
両方できるというのは、難易度が高まるでしょう。
それでも、創業者、起業家には、必要とされる能力の一つなはずです。
一人では大きなことはできないですし、とくに起業時は、マンパワーが
少ないでしょうから、リーダーシップを発揮する必要があることが
多いでしょうから。
▼取り入れたいと思ったこと
いくつかあるのですが、粘り強さです。
諦めれば、そこで終わってしまうわけです。
別のことを始めるにしても、もう一歩粘ってみる。
３人とも、ピンチのときに粘ったことで、道が開けています。
粘ることの大切さを、感じます。
■起業の体験談から学ぶ
それぞれのケースで似ていること、違っていることを知ることができます。
そこから何を学ぶかは、自分が置かれている状況によってなど、変わって
くるでしょう。
起業したい方が読まれると、参考になることが見つかると思います。
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▼ あわせて読みたい ▼
『リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーション
を生みだす』エリック・リース(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/05/leansta.html
『最強の起業戦略―スタートアップで知っておくべき20の原則』
リチャード・ドーフ(著)トーマス・バイアース(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/03/saikigyou.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
ハーバードビジネススクールを卒業して起業した３人の話が
紹介されている一冊です。
経験談から、起業して成功するために必要なことを知ることが
できます。
起業したい方が読まれると、参考になることが見つかると思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
これから起業したい方。
起業家。
★『ハーバードビジネススクールが 教えてくれたこと、
教えてくれなかったこと 起業した卒業生3人の10年間』
ビル・マーフィー・ジュニア(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/05/harosi.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◇
◇ 単独プレーヤーであると同時にチームプレーヤーであること
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◆ ⇒ 単独プレーヤーであると同時にチームプレーヤーとなっていますか？
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＞＞2011年下半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。
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■【書評・感想文】 起業 のその他の記事
『ハーバードビジネススクールが教えてくれたこと、教えてくれなかったこと起業した卒業生3人の10年間』ビル・マーフィー・ジュニア(著)
『リーン・スタートアップ ―ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす』エリック・リース(著)
『小さく賭けろ！―世界を変えた人と組織の成功の秘密』ピーター・シムズ(著)
『最強の起業戦略―スタートアップで知っておくべき20の原則』リチャード・ドーフ(著)トーマス・バイアース(著)
『ビジネスモデル・ジェネレーション ビジネスモデル設計書』アレックス・オスターワルダー(著),イヴ・ピニュール(著)
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| ビジネス書評：「知識をチカラに！」 |
2012年5月28日 20:59 | 【書評・感想文】 起業 | 『ハーバードビジネススクールが教えてくれたこと、教えてくれなかったこと起業した卒業生3人の10年間』ビル・マーフィー・ジュニア(著)
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