意思決定とは「管理すべきタスク」である:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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意思決定とは「管理すべきタスク」である

　⇒　意思決定とは「管理すべきタスク」である
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/2406 ）

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■意思決定のむずかしさ

　意思決定は、なかなかむずかしいですよね。

　迷いますし、基準がはっきりしていないなかで、

　この記事では、意思決定の基本的な考え方について紹介されています。

■意思決定の5つの基礎的なアドバイス

　・意思決定業務を1人でやらない
　・複数の意思決定ツールを用いる
　・決断の前に測定する
　・意思決定の業務を体系的に見直す
　・意思決定業務にプロセスを設ける

●意思決定業務を1人でやらない

　「1人の人間の脳は、補助がなければあまり優秀な意思決定エンジン
　　とはいえない――同じ決断を何度も行い、その失敗から学んだ場合を
　　除いて。」

　1人で意思決定をすると、誤ることが多いということです。

　複数人で、意思決定する。

　誤りを減らす方法ということです。

●決断の前に測定する

　「厳密な意思決定には、データの収集と分析が求められる」

　データを集めて、その分析をもとに、意思決定する。

　まず、測定して分析してから、意思決定する。

　現実、状況を把握してから、決める。

　ということです。

●意思決定もプロセス

　意思決定も、プロセスであるということがわかります。

　最終的には、未来はわかりませんから、やると決める勇気が必要なわけ
　ですが、こういったプロセスを経ると、意思決定で無謀なことには
　なりにくいでしょう。

　意思決定のプロセスを考えて、適切に意思決定したいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　意思決定もプロセス
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