リーダーシップの共有が組織と人を強くする:ビジネス書の書評・知識をチカラに

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リーダーシップの共有が組織と人を強くする

　⇒　リーダーシップの共有が組織と人を強くする
　　　（「DIAMOND　ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事より
　　　 http://www.dhbr.net/articles/-/2131 ）

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■リーダーシップの共有

　この「ハーバード・ビジネス・レビュー」の記事には、
　リーダーシップの共有について書かれています。

　リーダシップは、リーダーだけのものにしないというところが、
　興味深ったです。

■一人ひとりがリーダー

　「権限委譲は組織にとって重要な課題だが、コーチングの大家
　　ゴールドスミスは、これを発展させた「シェアード・リーダーシップ」
　　（共有型リーダーシップ）という概念を紹介する。1人ひとりをリーダー
　　とすることで、すべての人材の能力を最大化するという方法だ。」

●共有型リーダーシップ

　リーダーだけが、リーダシップをとる。

　そういう考え方もあるでしょう。

　しかし、1人ひとりがリーダーとして、リーダシップを発揮する。

　そういう方法もあるということです。

■自分より顧客に近い場所にいる人に

　「自分より顧客に近い場所にいる人に、より強い権限と大きな責任を
　　与えれば、時間の余裕が持てるはずである。そうすれば、プロジェクト
　　の監督に費やす時間を減らすことができ、自分自身の努力よりも、
　　従業員が成果を上げたという事実に対して達成感を得られるよう
　　になる。また、従業員がパートナーとしての意識を持ち、
　　より積極的に仕事に取り組むようになればもっと望ましい。
　　それは最終的に、組織、チーム、従業員がより大きな成功を収める
　　土台となるだろう。」

●リーダーシップを共有する

　複雑な業務であればあるほど、リーダー一人で、すべてを把握すること
　はむずかしくなるでしょう。

　そうなると、1人ひとりが考えて動くことが必要になります。

　リーダーシップを共有して、1人ひとりがリーダーとして行動する。

　そうできると、成功に近づきやすくなるのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　リーダーシップを共有する
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