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衝突しながら一緒に成長
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⇒ 衝突しながら一緒に成長
(「日経ビジネス」 2013.4.22 p.64~)
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■新人育成
この「日経ビジネス」の記事では、大塚製薬常務執行役員の櫻井千秋氏の
新人育成の方法などについて紹介されています。
日経ウーマン誌の「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013(キャリアクリエイト
部門)」を受賞された方だそうです。
■小さな失敗は成長のタネ
「上司として、取り返しがつかないような大きな失敗はさせられませんが、
若い時には小さな失敗はさせた方がいい。ですから、どんどん挑戦させる
ようにしています。」
●失敗は成長のタネ
失敗して、学ぶことはあります。
小さな失敗であれば、学ぶことができますから、挑戦する。
うまく行けばいいでしょうし、失敗からは学べるわけですから。
■真剣に向きあうから
「私はチームに「イエスマン」はいらないと思っていますから、反発される
のはむしろ歓迎です。私も妥協せずに接するので衝突することも少なく
ありません。でも、それぐらい真剣に向き合うからこそ、お互いを真に
理解できるのです。」
●衝突しても
衝突はできれば、したくないことかもしれません。
しかし、衝突しても、真剣に仕事のことを考えて、協力するという思いを
共有できていれば、相互に理解できて、良い仕事をしていくことに
つながるはずです。
「協力する」という思いを共有するために、どうするか、というのは
あると思いますが。
これも、率直にコミュニケーションを取るしかないのだろうということに
なるのではないでしょうか。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ 真剣に向き合う
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2013年4月24日 22:00 | 経営 | 衝突しながら一緒に成長
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