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衝突しながら一緒に成長


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 ⇒ 衝突しながら一緒に成長
   (「日経ビジネス」 2013.4.22 p.64~)

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■新人育成

 この「日経ビジネス」の記事では、大塚製薬常務執行役員の櫻井千秋氏の
 新人育成の方法などについて紹介されています。

 日経ウーマン誌の「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013(キャリアクリエイト
 部門)」を受賞された方だそうです。


■小さな失敗は成長のタネ

 「上司として、取り返しがつかないような大きな失敗はさせられませんが、
  若い時には小さな失敗はさせた方がいい。ですから、どんどん挑戦させる
  ようにしています。」


●失敗は成長のタネ

 失敗して、学ぶことはあります。

 小さな失敗であれば、学ぶことができますから、挑戦する。

 うまく行けばいいでしょうし、失敗からは学べるわけですから。


■真剣に向きあうから

 「私はチームに「イエスマン」はいらないと思っていますから、反発される
  のはむしろ歓迎です。私も妥協せずに接するので衝突することも少なく
  ありません。でも、それぐらい真剣に向き合うからこそ、お互いを真に
  理解できるのです。」


●衝突しても

 衝突はできれば、したくないことかもしれません。

 しかし、衝突しても、真剣に仕事のことを考えて、協力するという思いを
 共有できていれば、相互に理解できて、良い仕事をしていくことに
 つながるはずです。

 「協力する」という思いを共有するために、どうするか、というのは
 あると思いますが。

 これも、率直にコミュニケーションを取るしかないのだろうということに
 なるのではないでしょうか。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    真剣に向き合う
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 真剣に向き合っていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2013年4月24日 22:00 | 経営 | 衝突しながら一緒に成長 

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