ホーム | メルマガ登録・詳細 | このブログについて | 独立起業ビジネスブログ日記 | メルマガ広告掲載のお問合せ


トップページ > 経営 > チームに貢献するメンバーを育てる

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく! 
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:

▼前の記事:« 『リアルスタートアップ ~若者のための戦略的キャリアと起業の技術~』塩野 誠(著)
■トップページ:ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。』石原 明(著) »


チームに貢献するメンバーを育てる


このエントリーをはてなブックマークに追加 シェア

 ⇒ チームに貢献するメンバーを育てる
   (「ITmediaエグゼクティブ」の記事より
    http://www.bizpnet.com/zassi/12/09/20120927.html )

-----------------------------------

■リーダーの役目

 リーダーの役割、役目とは、どういうものでしょうか?

 この「ITmediaエグゼクティブ」の記事では、リーダーの役割について
 紹介されています。


■ロンドンオリンピックの団体戦から

 「個人も大事だが、チームワークを大切にする―それが日本人の強みでは
  ないかと改めて考えさせられた。その気持ちの根っこにあるものは
  何だろうか。

  わたしは「貢献」ではないかと思う。「人のために、チームのために」と
  いう精神を持ち、目の前にいる仲間を勝たせる、チームで勝つ、という
  意識を持つ。そのことによって人間の持っている潜在能力が最大限引き出
  されたのではないだろうか。」

 ロンドンオリンピックの団体戦からこういったことを学べるのではという
 ことです。


●チームのために

 個人の能力をチームのために発揮できるようにする。

 それが、リーダーやマネジメントの役割ということです。

 リーダーが、個人がチームのために貢献できる環境を整える。

 チームとして機能するには、大切なことですね。


■マネジメントは何をすべきか

 実際には監督やコーチはどのようなことを実行しているのだろうか。

 1、分析
 2、分析したものを科学的に考える
 3、メンタル面でサポートする
 4、ストレッチした目標を掲げる

 こういった、4つのことを行なっているのではないかということです。


●目標達成のサポート

 こういった4つのことをとおして、目標達成のサポートをするのが、
 マネジメントであり、リーダーの役割ということです。

 チームをまとめて、目標達成できるようにする。

 これが、リーダー、マネジメントの役割です。

 まずは、ここを理解して、何をどう行うと良いか、と考えると、
 必要なことがわかると思います。


★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    個人の能力をチームのために発揮できるようにする
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■ ⇒ 個人の能力をチームのために発揮できるようにしていますか?
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

>>2012年上半期 おすすめビジネス書 ←おすすめのビジネス書です。

>>情報を速く読みたい方は、簡単速読術

メルマガに登録 ビジネス書書評メルマガ:「知識をチカラに!」
メールアドレス:

友人にメールでこの記事をすすめる


▼前の記事:« 『リアルスタートアップ ~若者のための戦略的キャリアと起業の技術~』塩野 誠(著)
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。』石原 明(著) »


■経営 のその他の記事
チームに貢献するメンバーを育てる
『リッツ・カールトンと日本人の流儀』高野登(著)
部下がノートをとらないんです
バカな上司と上手に仕事をするには
マニュアルはどう作るか

■さらに、知識を増やしたい方は、メルマガにご登録を!
 このブログは、メルマガ「知識をチカラに!」のバックナンバーブログです。
 ▼知識を活用できたら、という方は → 「知識をチカラに!」

【メルマガ登録】 (無料)

「知識をチカラに!」 情報社会を生き抜くために
ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく!毎回「1つの有益な情報」と「1冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。
メールアドレス:
ビジネス書評:「知識をチカラに!」

2012年9月28日 17:00 | 経営 | チームに貢献するメンバーを育てる 

トラックバック

このエントリーのトラックバックURL:
http://tikara.bizpnet.com/mt3/mt-tb.cgi/5107

記事に関係のないトラックバック、宣伝などは、ご遠慮ください。
TBには、言及リンクが必要です。

コメント

コメントしてください


(必須)


(必須)


この情報を登録する

コメントを投稿する際は、名前(ニックネーム可)とメールアドレスを入力してください。
メールアドレスは、管理人にのみ通知されます。

マイナスのコメントや誹謗中傷、宣伝などは、ご遠慮ください。 予告なく削除・変更することがあります。



▼前の記事:« 『リアルスタートアップ ~若者のための戦略的キャリアと起業の技術~』塩野 誠(著)
■トップページ:ビジネス書書評・ビジネス誌・メルマガブログ:「知識をチカラに!」
▼次の記事: 『すべてが見えてくる飛躍の法則 ビジネスは、〈三人称〉で考える。』石原 明(著) »