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インドビジネス 出遅れた日本勢の活路
⇒ インドビジネス 出遅れた日本勢の活路
(「日経ビジネス」 2011.5.23 p.84~)
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■インドが巨大市場に成長しつつあり、今後さらに成長が期待されています。
そんなインド市場で、日本企業はあまりシェアを取ることができていない
ようです。
この日経ビジネスの記事では、出遅れた日本勢が、どのように参入すべきか
を探っています。
■インド進出時に重視すべき5つのポイント
1 中国ではなく、なぜインドに進出するのか?
2 現地トップヘの権限委譲と本社からの後方支援
3 消費者が求めるバリュー・フォー・マネー
4 ビジネスの成果を握るチャネル作り
5 「売る」ための仕掛けをきちんと作る
●1は、目的・目標を明確にという意味です。
また、3は、費用対効果をインド人が重視するということです。
高くなく、価値がある。
そういうものを欲しているとのこと。
●「売る」ための仕掛けをきちんと作る
インドでは、家電製品の認知は、テレビCMを見てというのが、多いようです。
そこで、ソニーが、大々的なキャンペーンを行ったそうです。
追撃のきっかけになっているとのこと。
仕掛けを、きちんと作る。
どこの市場でも大切な視点だと思います。
★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□ インドで「売る」ための仕掛けをきちんと作る
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■ ⇒ 「売る」ための仕掛けをきちんと作れていますか?
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2011年5月26日 10:10 | 経営 | インドビジネス 出遅れた日本勢の活路
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