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インドビジネス 出遅れた日本勢の活路

 ⇒ インドビジネス 出遅れた日本勢の活路
   (「日経ビジネス」 2011.5.23 p.84~)

-----------------------------------

■インドが巨大市場に成長しつつあり、今後さらに成長が期待されています。

 そんなインド市場で、日本企業はあまりシェアを取ることができていない
 ようです。

 この日経ビジネスの記事では、出遅れた日本勢が、どのように参入すべきか
 を探っています。


インド進出時に重視すべき5つのポイント

 1 中国ではなく、なぜインドに進出するのか?
 2 現地トップヘの権限委譲と本社からの後方支援
 3 消費者が求めるバリュー・フォー・マネー
 4 ビジネスの成果を握るチャネル作り
 5 「売る」ための仕掛けをきちんと作る


●1は、目的・目標を明確にという意味です。

 また、3は、費用対効果をインド人が重視するということです。

 高くなく、価値がある。

 そういうものを欲しているとのこと。


●「売る」ための仕掛けをきちんと作る

 インドでは、家電製品の認知は、テレビCMを見てというのが、多いようです。

 そこで、ソニーが、大々的なキャンペーンを行ったそうです。

 追撃のきっかけになっているとのこと。

 仕掛けを、きちんと作る。

 どこの市場でも大切な視点だと思います。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    インドで「売る」ための仕掛けをきちんと作る
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 「売る」ための仕掛けをきちんと作れていますか?

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2011年5月26日 10:10 | 経営 | インドビジネス 出遅れた日本勢の活路 

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