なぜ、あなたのチームは変われないのか？:知識をチカラに

トップページ > 経営 > なぜ、あなたのチームは変われないのか？

■ビジネス書で得た、知識を活用できる力がつく！　

　このブログは、メルマガ「知識をチカラに！」のバックナンバーブログです。
　▼知識を活用できたら、という方は　→　「知識をチカラに！」

【メルマガ登録】　（無料）まぐまぐ殿堂入りメルマガ

ビジネスパーソン、起業家、経営者の方へ。ビジネス書で得た、知識を活かす力がつく！毎回「１つの有益な情報」と「１冊の価値あるビジネス書」を紹介するビジネスメルマガ。

▼前の記事：« 『確実に販売につなげる　驚きのレスポンス広告作成術』岩本俊幸(著)
■トップページ：ビジネス書評・ビジネス誌・メルマガブログ：「知識をチカラに！」
▼次の記事：『ビジネス文章5ステップ上達法―今の自分の文章がわかる診断テスト付き』堀内伸浩(著) »

なぜ、あなたのチームは変われないのか？

　⇒　なぜ、あなたのチームは変われないのか？
　　　（「プレジデント」　2010.11.1　p.110～
　　　　 http://www.bizpnet.com/zassi/10/11/pre1101.html ）

－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－

■変化の早い時代、などと言われます。

　変化に対応しなければならないとしたら、
　チームや組織も変わらなければならないでしょう。

　しかし、よく聞かれる話のように、組織も人も変わることはむずかしい。

　この「プレジデント」の記事では、チームが変われない理由、
　変わるには何が必要かということについて、参考になることが書かれて
　います。

■まず巻き込む

　「そこに新しい機会があり、自分たちにはそれを追求する責任があることを、
　　十分な数のメンバーが信じることから変革は始まる」

　と、ハーバード・ビジネス・スクール名誉教授、ジョン・P・コッター氏が　言われています。

●決定者と実行者が別々だと、実行者は実行しようとは思わないということ
　です。

　参加なければ、決定なし。決定なければ、実行なし。

　ということでしょう。

　まずは、意思決定に巻き込むことが変革のポイントになるでしょう。

■緊急の課題が出ても辛抱強く続ける

　新しいやり方が習慣になるまで続ける。

　これが大切ということです。

●新しいやり方が馴染むまで時間がかかることでしょう。

　緊急の課題に対応しつつも、新しいやり方が浸透するまで続ける。

　そうしないと、成果は上がらないでしょう。

　資格試験の勉強を始めたけれど、１、２週間でやめてしまえば、
　資格などを取得するのはむずかしいです。

　個人レベルでもそうですから、チームレベルではなおのことです。

　成果が出るまでには時間がかかるということを知って、
　辛抱強く続けたいものです。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
□　　　　チームを変えるには、巻き込んで、成果が出るまで続ける
□　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■
■　⇒　チームを変えるために、どんな工夫をしていますか？
■
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

＞＞2010年上半期　おすすめビジネス書

＞＞情報を速く読みたい方は、簡単速読術

Yahoo!ブックマークに登録