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日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO「甘えを断つ一志貫徹」
⇒ 日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO
甘えを断つ一志貫徹
（「日経ビジネス」 2009年5月11日号 p.40～）
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■好調が聞かれる日本マクドナルド。
日本の外食産業で初めて、売上高5000億円の大台に乗せたそうです。
この記事では、2004年に原田CEOが就任したときからの5年間について
書かれています。
■「できない理由を求めて仮想外的を作り上げるような社内風土では、
ブランド価値の向上は実現できない。これが原田の変わらぬ信念だ。」
原田氏はアップル日本法人の社長に就任したときに、
不振の原因はすべて社内にあると言われたそうです。
同様に、マクドナルドでも、不振の原因を社内に求めて、
変革、改善してきたということが、この記事からわかります。
■この記事を読んでから、
『ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味』原田泳幸(著)
http://www.bizpnet.com/book/2008/01/hamburg.html
を読み直しました。
■この「日経ビジネス」の記事からも、様々なことを考えさせられましたし、
『ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味』も読み返して、
再度気づきを得ることができました。
経営者の方やブランディングなどを考えている人には、
きっと得るところのある記事であり本であると思います。
読んでみてください。
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2009年5月11日 17:00 | 経営 | 日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO「甘えを断つ一志貫徹」
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