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トップページ > 経営 > 日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO「甘えを断つ一志貫徹」

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日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO「甘えを断つ一志貫徹」

 ⇒ 日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO
   甘えを断つ一志貫徹
   (「日経ビジネス」 2009年5月11日号 p.40~)

-----------------------------------

■好調が聞かれる日本マクドナルド。

 日本の外食産業で初めて、売上高5000億円の大台に乗せたそうです。

 この記事では、2004年に原田CEOが就任したときからの5年間について
 書かれています。


■「できない理由を求めて仮想外的を作り上げるような社内風土では、
  ブランド価値の向上は実現できない。これが原田の変わらぬ信念だ。」

 原田氏はアップル日本法人の社長に就任したときに、
 不振の原因はすべて社内にあると言われたそうです。

 同様に、マクドナルドでも、不振の原因を社内に求めて、
 変革、改善してきたということが、この記事からわかります。


■この記事を読んでから、

 『ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味』原田泳幸(著)
  http://www.bizpnet.com/book/2008/01/hamburg.html

 を読み直しました。


■この「日経ビジネス」の記事からも、様々なことを考えさせられましたし、
 『ハンバーガーの教訓―消費者の欲求を考える意味』も読み返して、
 再度気づきを得ることができました。

 経営者の方やブランディングなどを考えている人には、
 きっと得るところのある記事であり本であると思います。

 読んでみてください。

★【今日の「知識をチカラに!」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
□                                 
□    不振の原因はすべて社内になる
□                                 
■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

■ ⇒ 不振の原因は、自分

■━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

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2009年5月11日 17:00 | 経営 | 日本マクドナルドホールディングス・原田泳幸CEO「甘えを断つ一志貫徹」 

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