『LINEを生んだNAVERの企業哲学』イム・ウォンギ(著):ビジネス書の書評・知識をチカラに

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『LINEを生んだNAVERの企業哲学』イム・ウォンギ(著)

　⇒『LINEを生んだNAVERの企業哲学』イム・ウォンギ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/06/naverte.html

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■LINE生んだ企業、NAVER

　チャットなどが可能なコミュニケーションサービスのLINEは、
　NAVERという企業が作りました。

　本書では、そのNAVERの企業哲学について、書かれています。

▼　ここに注目　▼

　「ニーズを見出し、そこでの問題点を確実に解決すること。それが革新の
　　ポイントになる。」（p.29）

■NAVERという会社の革新のポイント

　NAVERが行なっているウェブのサービスは、検索サービスやオンライン
　ゲームがあります。

　LINEは、コミュニケーションをもっと手軽にできるようにする、
　ということがニーズとしてあったので、ここを改善できないかと
　始まったサービスということです。

　そして、他のサービスなども、考え方としては、ニーズがあって、
　もっとより良くできないかと考えて、サービスを作り始める、
　というアプローチをしている。

　これが、NAVERのイノベーションへのアプローチだということです。

▼取り入れたいと思ったこと

　ニーズを生み出すというのは、なかなかむずかしいところがあると思います。

　もともとあるニーズを、より改善する、簡単にできるようにするなどを
　目指す。

　これであれば、成功の確率も上がりやすいのではないかと思うので、
　取り入れたいと思いました。

■NAVERの企業哲学

　NAVERが、どういう考え方、哲学で、事業を行なっているかということを
　知ることができます。

　こういう哲学の企業だから、LINEなどを生み出し、成功へとつなげている
　のだなということがわかります。

　経営者はもちろんですが、ビジネスパーソンも参考になることが見つかる
　と思います。

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　　『ワンクリック―ジェフ・ベゾス率いるAmazonの隆盛』
　　　リチャード・ブラント(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/01/onecli.html
　　

　▼　おすすめ度　▼

　　　★★★★☆

　　　　NAVERが、どういう考え方、哲学で、事業を行なっているかという
　　　　ことを知ることができます。
　　　　こういう哲学の企業だから、LINEなどを生み出し、成功へとつなげて
　　　　いるのだなということがわかります。
　　　　経営者はもちろんですが、ビジネスパーソンも参考になることが
　　　　見つかると思います。

　▼　おすすめしたい方　▼

　　　LINE、NAVERから学びたい方。
　　　経営者。

　★『LINEを生んだNAVERの企業哲学』イム・ウォンギ(著)
　　 http://www.bizpnet.com/book/2013/06/naverte.html
　　

★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇　　　　ニーズを見出し、そこでの問題点を確実に解決すること。
◇　　　　それが革新のポイント。
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◆　⇒　ニーズを見出し、問題点を確実に解決していますか？
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