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『部下へのモヤモヤがなくなる上司のための心理学』パトリック・アマール(著)
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⇒『部下へのモヤモヤがなくなる上司のための心理学』
パトリック・アマール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/02/jhosin.html
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■上司が知っておくと良い心理学
人は感情の動物と言われます。
上司にしても、部下にしても、そういう面はあります。
だとすると、上司が心理学を知っておくことは、良いことだと思います。
本書では、心理学の基本から、上司が知っておくと良いことについて
わかりやすく書かれています。
▼ ここに注目 ▼
「チャンスであれピンチであれ、変化が起きると自分を見失う可能性が
あります。変化により不慮の事態が生じ、「こんなことできるかな？」と
いう恐れを味わうからです。だからこそ、そういう不安を感じていること
をまずは認めてください。認めることこそが、対処の第一歩となります。」
（p.091）
■変化への不安
上司にしても、部下にしても、変化への不安があるという状況はある
でしょう。
変化を楽しめるという人ばかりではないと思います。
変化への恐れや不安があるときは、まずは、変化への不安を認めること。
そこから、どうしたら良いかを考えて、対処していく。
認めないことには、不安であることに対処のしようがありませんから。
▼取り入れたいと思ったこと
モチベーション、エンゲージメント、といったことについて、
心理的なアプローチを知ることができました。
本書の考え方や方法を取り入れながら、人と仕事を行なっていけると、
心理的な障害が少なくなるのではないかと思いました。
■上司のための心理学
上司が知っておくと部下のマネジメントに役立つ心理学について書かれて
います。
上司も部下も人間としての感情があります。
ですから、心理学を知っておくことは役立つはずです。
上司として知っておきたい心理学を知りたい方が読まれると、参考になると
思います。
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『あなたが部下から求められているシリアスな50のこと』濱田秀彦(著)
http://www.bizpnet.com/book/2012/11/bukani50.html
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http://www.bizpnet.com/book/2010/05/kaski.html
▼ おすすめ度 ▼
★★★★☆（★4.3）
上司が知っておくと良い、心理学について書かれています。
上司も部下も、感情のある人間です。
心理学を知っておくと、役立つはずです。
マネジメントに心理学を役立たせたい方が読まれると、参考になると
思います。
▼ おすすめしたい方 ▼
上司の方。
上司として知っておくと良い心理学を知りたい方。
★『部下へのモヤモヤがなくなる上司のための心理学』
パトリック・アマール(著)
http://www.bizpnet.com/book/2013/02/jhosin.html
★【今日の「本をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇ 変化への恐れや不安があるときは、まずは、変化への不安を認めること
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◆ ⇒ 変化への不安を認めていますか？
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2013年2月 8日 20:59 | 【書評・感想文】 スキルアップ | 『部下へのモヤモヤがなくなる上司のための心理学』パトリック・アマール(著)
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