部下の指導法　パワハラと熱血指導は紙一重:知識をチカラに

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部下の指導法　パワハラと熱血指導は紙一重

　⇒　部下の指導法　パワハラと熱血指導は紙一重
　　　（「日経ビジネス」　2010.11.1　p.82）

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■熱血指導とパワーハラスメントの違いはどういうところにあるのでしょうか？

　なかなかわかりにくいところです。

　この「日経ビジネス」の記事では、その違いについてわかりやすく
　書かれていました。

■ここまでいくと、もう「アウト」

　１　「こんなのは誰だってできることだぞ」と大勢が見ている前で言う
　２　飲み会の場所で「若手は先に帰ってはダメだ」
　３　仕事ができない部下に「嫌なら辞めちまえ！」
　４　「たるんでいる」と机を叩く、物を投げつける
　５　「終わるまで帰るな！」と残業を強要する

●熱血な人ほど言ってしまいそうな言葉ですね。

　こうなってくると、部下などを「叱る」というのもむずかしくなってきそう
　です。

　こう見てみると、なるべく怒らないということが、
　大切なのではないでしょうか。

　怒らないで、指導する。

　熱血な人ほど、むずかしいことかもしれませんが、
　心がけたいところでしょう。

★【今日の「知識をチカラに！」】━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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□　　　　怒らないで、指導する
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■　⇒　パワハラと熱血指導の違いは？
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